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市場(chǎng)部的崗位分那些,職責(zé)各是什么?

來源:www.juib.cn???時(shí)間:2022-09-06 12:10???點(diǎn)擊:168??編輯:admin 手機(jī)版

市場(chǎng)部的主要職責(zé)有十五大方面:

1) 制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

3) 對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。

4) 對(duì)競(jìng)爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5) 對(duì)競(jìng)爭品牌廣告策略、競(jìng)爭手段的分析。

6) 做出銷售預(yù)測(cè),提出未來市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

7) 制定產(chǎn)品企劃策略。

8) 制定產(chǎn)品價(jià)格。

9) 新產(chǎn)品上市規(guī)劃。

10) 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

11) 促銷活動(dòng)的策劃及組織。

12)合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13) 制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)。

14) 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15) 負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。

拓展資料:

崗位名稱:市場(chǎng)部主管 直接上級(jí):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理; 直接下級(jí):區(qū)域銷售專員、綜合信息員、銷售支持專員。

工作職責(zé):在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,配合開展市場(chǎng)部的工作。 1、負(fù)責(zé)銷售的協(xié)調(diào)、管理工作,保證順利完成公司下達(dá)的銷售任務(wù); 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作; 3、負(fù)責(zé)編制本部門每年/季/月的銷售和預(yù)算報(bào)告; 4、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析; 5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部銷售成績的統(tǒng)計(jì)與分析,并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷售情況的評(píng)價(jià); 6、負(fù)責(zé)定期組織本部門員工對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、討論,對(duì)銷售管理辦法進(jìn)行研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí); 7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行考核、評(píng)比、激勵(lì)、推薦和評(píng)價(jià); 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成與銷售相關(guān)的工作。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)?

崗位名稱:市場(chǎng)部主管 直接上級(jí):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理; 直接下級(jí):區(qū)域銷售專員、綜合信息員、銷售支持專員;

工作職責(zé):在業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,配合開展市場(chǎng)部的工作。 1、負(fù)責(zé)銷售的協(xié)調(diào)、管理工作,保證順利完成公司下達(dá)的銷售任務(wù); 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作; 3、負(fù)責(zé)編制本部門每年/季/月的銷售和預(yù)算報(bào)告; 4、負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析; 5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部銷售成績的統(tǒng)計(jì)與分析,并且每半年向業(yè)務(wù)副總作一次銷售情況的評(píng)價(jià); 6、負(fù)責(zé)定期組織本部門員工對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、討論,對(duì)銷售管理辦法進(jìn)行研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí); 7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行考核、評(píng)比、激勵(lì)、推薦和評(píng)價(jià); 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成與銷售相關(guān)的工作。

  首先要讓企業(yè)好好的活在今天。就是要有收入、利潤和成長,這是當(dāng)下的工作,這個(gè)階段主要與

銷售部

客戶

合作,做好營銷前端的工作、做好“舞臺(tái)表演”工作、為銷售部和客戶提供足夠的支持等。

  --

還要“讓企業(yè)活在明天”。“活在明天”需要做“將來時(shí)”的工作,做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作,要做好營銷

后端

的工作、做好“地下工作”、把握市場(chǎng)部永遠(yuǎn)朝著

“為企業(yè)賺取明日之利潤”的方向前進(jìn)。

  在工作中貫徹“讓企業(yè)活在明天”的使命,要正確處理好“當(dāng)下與未來”、“舞臺(tái)表演”與“地下工作”、“前端與后端”、“市場(chǎng)部與銷售部”這四大關(guān)系。

  當(dāng)下與未來

  作為市場(chǎng)部,既要做當(dāng)下的工作,也要

做未來

的工作。但在實(shí)際工作中,市場(chǎng)部在處理當(dāng)下與未來的關(guān)系時(shí),容易步入兩個(gè)誤區(qū):

  第一個(gè)誤區(qū)就是市場(chǎng)部陷入日常銷售支持工作中不能自拔,這是大部分市場(chǎng)部的

常態(tài)

。很多市場(chǎng)部

負(fù)責(zé)人

一開始就投身于日常銷售支持工作當(dāng)中,處處救火,越俎代庖代行銷售部的

職能

,造成職能重疊,兩個(gè)聲音,沖突連連。如很多市場(chǎng)部編制了《銷售手冊(cè)》在

內(nèi)部

進(jìn)行培訓(xùn)宣講后,還要到

經(jīng)銷商

處進(jìn)行全國巡回培訓(xùn),如果按這種工作方式,市場(chǎng)部要多少人手才夠?新產(chǎn)品要何時(shí)才能“賣好”?銷售部的人又干什么去了?還有的市場(chǎng)部每月與銷售部討論各區(qū)域的

銷售策略

、經(jīng)銷商策略、行動(dòng)計(jì)劃,將銷售部的工作攬為己任。

  我們可以將表1中

工作計(jì)劃

的項(xiàng)目按當(dāng)下與未來進(jìn)行分類:屬于當(dāng)下的、銷售支持性的工作有25項(xiàng),占83%,屬于未來的、規(guī)劃性的工作僅5項(xiàng),占27%,比例嚴(yán)重不合理,這個(gè)市場(chǎng)部的工作績效可想而知。“屁股決定腦袋”,若市場(chǎng)部陷身于日常銷售

事務(wù)

的泥潭中,又怎么能抽身去為未來創(chuàng)想呢?

  那當(dāng)下與未來兩者保持什么比例才是合適的呢?這要因企制宜,沒有一個(gè)通用的

標(biāo)準(zhǔn)

。但是市場(chǎng)部著眼未來的工作必須占到50%以上,這是一個(gè)標(biāo)志性的比例,低于這個(gè)比例的,這個(gè)市場(chǎng)部是

有問題

的。

  市場(chǎng)部有哪些前瞻性的工作呢?

  1、《企業(yè)3-5年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃》

  2、《企業(yè)

年度經(jīng)營計(jì)劃

  3、

行業(yè)

競(jìng)爭態(tài)勢(shì)研究與企業(yè)經(jīng)營策略選擇

  4、

產(chǎn)品線

規(guī)劃

  5、新產(chǎn)品年度開發(fā)計(jì)劃

  還有些市場(chǎng)部在處理“當(dāng)下與未來關(guān)系時(shí)”容易偏激化,打著“讓企業(yè)活在明天”的幌子,只做“未來時(shí)”的工作。他們認(rèn)為市場(chǎng)部不是為了完成當(dāng)期業(yè)績而設(shè)立的,市場(chǎng)部的目標(biāo)是“賺取明日之利潤”,“讓企業(yè)活在明天”,保持一定的超脫是必要的。完成當(dāng)期的業(yè)績是銷售部的事,銷售部的

任務(wù)

就是在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)、指定的區(qū)域內(nèi)達(dá)成

銷售目標(biāo)

。市場(chǎng)部主要任務(wù)是讓企業(yè)“錦上添花”,而不是“雪中送炭”。“錦上添花”是對(duì)未來的規(guī)劃,重要而不緊急的工作;“雪中送炭”則是當(dāng)下亟需解決的,緊急而不重要的工作。別以為市場(chǎng)部沒有做實(shí)事,市場(chǎng)部為未來規(guī)劃方面做了大量工作,只是現(xiàn)在沒有實(shí)施而已。

  一句話,這類市場(chǎng)部只愿做大事,不屑做

小事

、實(shí)事,這也是很不可取的一種偏激心態(tài)。要想活在明天,首先要活在今天,這是最簡單的道理。倡導(dǎo)“抬頭看路”,不代表不要“埋頭拉車”。一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)部,先要“埋頭拉車”,再來“抬頭看路”。

  “讓企業(yè)活在未來”要求市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人要長兩個(gè)腦袋,一個(gè)腦袋思考如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)況,一個(gè)腦袋思考如何

決勝未來

,兩者不可偏廢。

  舞臺(tái)表演與地下工作

品牌市場(chǎng)是個(gè)可以細(xì)分到百人的大部門,也可以精細(xì)到只有2-3人的其他部門附庸,這個(gè)是和公司規(guī)模和當(dāng)前戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)。這里我們不詳細(xì)討論,我們今天先來了解市場(chǎng)都有哪些崗位?每個(gè)崗位都是做什么的?需要什么技能?

崗位:

崗位職責(zé):

因?yàn)樯蠄D分的比較細(xì),在小公司可能沒有分的那么精細(xì),所以下面介紹崗位職責(zé)我就以現(xiàn)在普遍公司市場(chǎng)部所設(shè)的崗位和崗位職責(zé)來介紹。

文案策劃(以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為列)

公關(guān):

公關(guān)其實(shí)是可以細(xì)分的,一個(gè)是媒體公關(guān),一個(gè)是政府公關(guān)。也許有的公司公關(guān)的叫法也會(huì)不一樣,比如我就見過叫品牌事務(wù)的公司。

運(yùn)營:

美工:

因?yàn)轭愃朴趧?chuàng)可貼、美圖等這種操作簡單,運(yùn)用便捷的在線設(shè)計(jì)工具的興起,單純的平面美工在今天 已經(jīng)不在么吃香了,工資也是相較于偏低。如果考慮職業(yè)發(fā)展的話,建議可以往ui或者ued等職位發(fā)展。

美工對(duì)比ui:

執(zhí)行督導(dǎo):

執(zhí)行督導(dǎo)這個(gè)工作在我們公司的定位是,配合市場(chǎng)調(diào)研和會(huì)議、論壇等線下活動(dòng)、線上活動(dòng)執(zhí)行。

商務(wù)bd:

商務(wù)bd這個(gè)崗位類似于銷售卻又區(qū)別于銷售,大家可以想象一下電視劇中穿的西裝革領(lǐng),張口閉口就是戰(zhàn)略合作、和某某公司談判什么的,沒錯(cuò)!那個(gè)裝x的就是商務(wù)bd的日常。在我們公司商務(wù)bd的主要工作是異業(yè)合作和商務(wù)談判,還會(huì)涉及一些app換量等工作,具體的可以參考下面智聯(lián)的工作職責(zé)。

市場(chǎng)部是個(gè)經(jīng)常被人混淆的部門,每個(gè)公司的市場(chǎng)定位不同,市場(chǎng)人的工作職責(zé)也各不相同,有可能從事這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者也會(huì)經(jīng)常。簡單的大家可以這樣理解:市場(chǎng)部就相當(dāng)于你家樓下的飯店,餐館大叔是CEO,餐館大叔決定這個(gè)餐館是買早點(diǎn)還是午餐,是中餐還是西餐。決定好了以后大叔決定請(qǐng)個(gè)資深的廚子來制作菜單、擺盤、主打菜、特色菜等他相當(dāng)于產(chǎn)品研發(fā)。大堂經(jīng)理相當(dāng)于運(yùn)營管著傳菜、服務(wù)員、保潔等事務(wù),保證客人的用餐體驗(yàn),增加回頭率,和口碑。老板娘相當(dāng)于市場(chǎng)部,平時(shí)有點(diǎn)突發(fā)奇想弄個(gè)活動(dòng)來促營收;或者找?guī)讉€(gè)網(wǎng)紅閨蜜太太團(tuán)或者其他kol來飯店吃飯讓他們回去發(fā)個(gè)微博朋友圈曬個(gè)自拍來借機(jī)宣傳;飯店開了一段時(shí)間,老板娘覺得只自己來宣傳不夠,要發(fā)動(dòng)家里人一起宣傳口碑,于是她就找了自己的三大姑八大姨去打麻將打撲克圈里和廣場(chǎng)舞大媽大爺那當(dāng)托陪他們嘮嗑“啊呀,我家xxx開了個(gè)餐館,請(qǐng)了五星級(jí)酒店的廚子來做菜,做出來的菜特別好吃........”

  市場(chǎng)部崗位職責(zé)

  一、綜述

  市場(chǎng)部作為一個(gè)企業(yè)的龍頭部門,形象地說應(yīng)該為企業(yè)和產(chǎn)品打造一件華麗而又獨(dú)具特色的“外衣”。市場(chǎng)部在進(jìn)行市場(chǎng)需求及產(chǎn)品定位的同時(shí),也承擔(dān)了對(duì)企業(yè)品牌的宣傳、在提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度方面承擔(dān)了至關(guān)重要的作用,另外有些公司的市場(chǎng)部同時(shí)承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)及宣傳工作。總之,市場(chǎng)部要讓品牌成為客戶炫耀的理由,要讓企業(yè)成為員工炫耀的理由。

  二、市場(chǎng)部部門職責(zé)及目標(biāo)

  市場(chǎng)信息方面:

  1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)行業(yè)信息、客戶群體信息的搜集、調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

  2. 對(duì)競(jìng)爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段、廣告策略等的收集、整理和分析。

  3. 參與制訂銷售計(jì)劃、促銷政策、銷售人員激勵(lì)政策,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。

  市場(chǎng)推廣方面:

  4. 策劃市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,制定市場(chǎng)廣告宣傳計(jì)劃并組織實(shí)施,設(shè)計(jì)制作各種宣傳用品。

  5. 策劃市場(chǎng)活動(dòng)、促銷活動(dòng)和公關(guān)方案,并組織實(shí)施。

  6. 建立和維系與各合作方、客戶方的良好關(guān)系,獲取各類優(yōu)勢(shì)資源,以推廣品牌和產(chǎn)品。

  7. 合理進(jìn)行廣告媒體和相關(guān)外部合作公司(如印刷公司、禮品公司)的挑選及管理

  品牌和文化建設(shè)方面:

  8. 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè),策劃管理企業(yè)CI建設(shè)及應(yīng)用審查。

  9. 策劃公司內(nèi)刊,并組織實(shí)施。

  10.管理公司網(wǎng)站,并負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù)。

  11.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化宣傳,并通過多種形式(主題活動(dòng)、文化墻設(shè)計(jì)等)實(shí)現(xiàn)。

  12.對(duì)公司制度創(chuàng)新和規(guī)范化管理提出建議。

  三、某集團(tuán)市場(chǎng)部各崗位職責(zé)

  市場(chǎng)主管:

  1. 全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。定期總結(jié),并向公司總裁匯報(bào)。

  2. 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。

  3. 參與和指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理工作。

  4. 制定市場(chǎng)廣告宣傳計(jì)劃、市場(chǎng)活動(dòng)、公關(guān)方案等并組織實(shí)施。

  5. 對(duì)促銷、廣告、公關(guān)、活動(dòng)等提出并編寫具體策劃方案,指導(dǎo)制作各種宣傳材料、銷售支持材料、相關(guān)客戶禮品等。

  6. 維護(hù)合作方、客戶方良好關(guān)系,尋求資源整合營銷方式,進(jìn)行多種廣告置換。

  7. 管理外部合作廣告媒體和相關(guān)公司,并控制監(jiān)督市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況。

  8. 策劃管理企業(yè)CI建設(shè)及應(yīng)用審查。

  9. 策劃編輯企業(yè)內(nèi)刊,并組織稿件等。

  10.管理公司網(wǎng)站,并負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù)。

  11.策劃設(shè)計(jì)公司內(nèi)部文化墻、組織員工活動(dòng)、進(jìn)行企業(yè)文化宣講等。

  12.對(duì)公司制度創(chuàng)新和規(guī)范化管理提出建議。

  13.其他臨時(shí)性工作。

  平面設(shè)計(jì):

  1. 參與各種平面廣告的策劃案,并設(shè)計(jì)制作。

  2. 負(fù)責(zé)外部廣告媒體和相關(guān)外部合作公司(如印刷公司、禮品公司)的挑選工作,并督導(dǎo)合作公司的工作進(jìn)程。

  3. 設(shè)計(jì)制作各種宣傳材料、銷售支持材料,及促銷禮品相關(guān)設(shè)計(jì)。

  4. 負(fù)責(zé)VI設(shè)計(jì)工作,協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌,傳播企業(yè)文化。

  5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部形象相關(guān)設(shè)計(jì)和制作。

  6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的美編工作。

  7. 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站相關(guān)平面圖片設(shè)計(jì)工作。

  8. 負(fù)責(zé)搜集廣告宣傳及報(bào)版的反饋信息,并不斷提高平面設(shè)計(jì)水平。

  9. 負(fù)責(zé)搜集、分析同行業(yè)平面廣告宣傳品及報(bào)版內(nèi)容,予以借鑒。

  10. 其它臨時(shí)性設(shè)計(jì)工作。

  市場(chǎng)拓展專員(待用):

  1. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理、分析工作。定期提交市場(chǎng)拓展情況報(bào)告和市場(chǎng)分析報(bào)告;

  2. 對(duì)競(jìng)爭企業(yè)和相關(guān)政策的調(diào)研,相關(guān)資歷證書的申報(bào)工作。

  3. 統(tǒng)計(jì)客戶信息并分析客戶特點(diǎn)并據(jù)此提出不同客戶群的市場(chǎng)計(jì)劃。

  4. 監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)公關(guān)活動(dòng),與有關(guān)部門企業(yè)進(jìn)行良好的溝通,定期提交公關(guān)活動(dòng)報(bào)告并對(duì)市場(chǎng)整體策略提供建議;

  5. 提供市場(chǎng)開拓及促銷、聯(lián)盟、展會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方面的公關(guān)支持,協(xié)助接待公司來賓。

  6. 組織采購各類禮品,以配合公司各類促銷、宣傳活動(dòng)的需要。配合部門的促銷活動(dòng)、 廣告宣傳等工作。

  7. 其他臨時(shí)性工作。

  四、某市場(chǎng)部##年重點(diǎn)工作及目標(biāo)

  根據(jù)市場(chǎng)部的工作職責(zé)和奧商集團(tuán)實(shí)際需求,對(duì)2010年市場(chǎng)部重點(diǎn)工作做出如下規(guī)劃:

  1. 對(duì)客戶群體信息的搜集、調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

  2. 對(duì)競(jìng)爭品牌和行業(yè)先進(jìn)公司的產(chǎn)品促銷手段、廣告策略等收集、整理和分析。

  目標(biāo):了解至少3家先進(jìn)公司的廣告策略

  3. 參與制訂每月促銷政策、銷售人員激勵(lì)政策,并策劃每月啟動(dòng)會(huì)的主題口號(hào)等,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。

  目標(biāo):每月完成啟動(dòng)會(huì)的相關(guān)工作。

  4. 設(shè)計(jì)制作各種宣傳用品,重點(diǎn)是企業(yè)宣傳冊(cè)、各產(chǎn)品宣傳材料、銷售人員材料等。

  目標(biāo):企業(yè)形象宣傳冊(cè)1本,更新版1本;新做各產(chǎn)品宣傳材料3份以上(不含更新)、更新銷售人員工作包,各不同產(chǎn)品1份(不含更新)

  5. 策劃公司市場(chǎng)營銷活動(dòng),和合作方(如各地聯(lián)通)共同組辦營銷會(huì)。

  目標(biāo):營銷會(huì)議頻率2次(及以上)/ 每季度。

  6. 尋找多種資源置換形式,以低成本進(jìn)行廣告推廣。

  7. 企業(yè)CI建設(shè)

  8. 以季刊形式出版企業(yè)內(nèi)刊,并通過多種方式降低成本。

  9. 參與公司網(wǎng)站改版工作,并負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新和維護(hù)。

  10.根據(jù)新的VI系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部形象進(jìn)行全面統(tǒng)一。

作為企業(yè)的中流砥柱:

向上承接產(chǎn)品圈;

下游實(shí)現(xiàn)銷售銜接銷售終端。

所以,事實(shí)現(xiàn)實(shí)世界里,法無定法,只要有好的銷售的結(jié)果,就是最好的。

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