一、12次吉尼斯紀(jì)錄是什么意思

12次吉尼斯紀(jì)錄是指獲得12個吉尼斯世界紀(jì)錄的成就，目前只有兩位運(yùn)動員在吉尼斯世界紀(jì)錄權(quán)威認(rèn)證的12個類別比賽中取得了12次世界紀(jì)錄，分別是前美國田徑明星奧普拉?普雷斯頓和前日本游泳運(yùn)動員堀江莉娜。

12次吉尼斯紀(jì)錄是指一個人或一個團(tuán)隊在世界吉尼斯紀(jì)錄評審委員會所認(rèn)可的12項最引人注目的記錄，如跳最高舞步、犯最多錯誤等等。

回答如下：12次吉尼斯紀(jì)錄的意思是指非常有含義，他擦肩他是哈告訴餓不他，煩他發(fā)神經(jīng)他說胳臂攻速。

吉尼斯紀(jì)錄是世界上最大的吉尼斯世界紀(jì)錄數(shù)據(jù)庫，它收錄了全球最高、最低、最快、最慢、最多、最少等各種類別的紀(jì)錄。它涵蓋了從最小的螞蟻到最大的鯨魚，從最短的跳躍到最長的航行，從最快的跑步到最慢的游泳，從最少的參與者到最多的參與者等等，這些紀(jì)錄都可以在吉尼斯紀(jì)錄中找到。

二、吉尼斯杯什么時候成立的?史上進(jìn)球最多的球員是誰?

從2013年在足壇上出現(xiàn)了一個新的賽事，首屆舉辦是在美國舉行的，時間選在每年的7月下旬到8月上旬。這個賽事就是吉尼斯杯，它還有一個名字是叫做國際冠軍杯。

在吉尼斯杯中，被邀請的球隊是那些在五大聯(lián)賽取得冠軍以及那些世界級的豪門球隊參加的。而在2013年舉行的吉尼斯杯，其中有西甲的豪門皇馬、巴薩以及瓦倫西亞，意甲的尤文、國米以及AC米蘭，還有切爾西、埃弗頓以及洛杉磯銀河這8個球隊參賽。在首屆比賽中，皇馬、切爾西以及AC米蘭最終獲得了冠軍、亞軍以及季軍的頭銜。

而在2014年吉尼斯杯賽事中，分出了A、B兩組，A組的球隊分別是AC米蘭、曼城 、利物浦以及奧林匹亞科斯，B組的球隊分別是皇馬 、曼聯(lián)、國米以及羅馬。利物浦和曼聯(lián)分別成為了A、B兩組的勝出者，最終決賽中曼聯(lián)3比1擊敗了利物浦獲得了冠軍。

史上在足球比賽中進(jìn)球最多的球員是貝利，一生進(jìn)了1281個球。

從50年代開始，貝利20多年的足球生涯中，獲得無數(shù)個冠軍以及個人榮譽(yù)，參加過4次世界杯，曾經(jīng)3次奪取世界杯冠軍，是當(dāng)之無愧的一代球王。他也是官方統(tǒng)計出來的歷史上進(jìn)球最多的球員。

在其21年（1956-1977）的足球生涯里，曾參加過1366場足球賽，共踢進(jìn)1281個球。其中射進(jìn)3球的有94場，射進(jìn)4球的有40場，射進(jìn)5球的有5場。有一場，他射進(jìn)了8個球，堪稱世界之最。其中有3年，每年入球超過100個。1958年，共射入139個，此紀(jì)錄迄今未被打破。他的進(jìn)球數(shù)得到國際足球歷史與統(tǒng)計協(xié)會以及吉尼斯世界記錄的承認(rèn)，是唯一一個得到官方認(rèn)可的記錄保持者。

三、cuz、gonna、oughtta分別是什么意思

coz=couse 因為；

gonna=go 去；出發(fā)；流逝（時間）

oughtta=ought 應(yīng)該（建議類詞，比should強(qiáng)烈）

以此類推還有很多詞連音吞音，通過外文歌曲歌詞能聽出看出些眉目，want=wanna

最后注意重點(diǎn)詞語調(diào)上揚(yáng)，美語多把句子上揚(yáng)，表達(dá)一種誠懇親切之感

四、PDCA分別代表什么/

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進(jìn)與解決質(zhì)量問題，趕超先進(jìn)水平的各項工作，都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標(biāo)，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標(biāo)，而且也包括實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進(jìn)行檢查，看是否達(dá)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)；通過檢查找出問題和原因；最后就要進(jìn)行處理，將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成制度。PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法，其實(shí)施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法。 PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有三個： ①各級質(zhì)量管理都有一個PDCA循環(huán)，形成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補(bǔ)充的有機(jī)整體，如圖8-5所示。在PDCA循環(huán)中，一般說，上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù)，下一級的循環(huán)是上一級循環(huán)的落實(shí)和具體化。 ②每個PDCA循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)，而是象爬樓梯那樣，每一循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理，經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高，如圖8-5所示。 ③在PDCA循環(huán)中，A是一個循環(huán)的關(guān)鍵，這是因為在一個循環(huán)中，從質(zhì)量目標(biāo)計劃的制定，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和檢查，到找出差距和原因。