一、生產(chǎn)管理培訓(xùn)幾個方面

以現(xiàn)在的以客戶定制業(yè)務(wù)模式為例（更復(fù)雜些，即以銷定產(chǎn)模式；已產(chǎn)定銷要簡單些）：

1.業(yè)務(wù)流程培訓(xùn):從客戶/市場信息、合同評審（交貨期）、合同生效、生產(chǎn)計劃下達、生產(chǎn)過程組織過程、檢驗、入庫、發(fā)貨、售后服務(wù)、客戶信息跟蹤等大環(huán)節(jié)上結(jié)合企業(yè)實際的業(yè)務(wù)全流程。

2.生產(chǎn)計劃管理介紹或培訓(xùn)：項目計劃的編寫、生產(chǎn)技術(shù)資料準備和下達、作業(yè)計劃下達、材料的準備、作業(yè)實施計劃、外購?fù)鈪f(xié)的計劃與管理、瓶徑問題的措施、關(guān)鍵作業(yè)的控制計劃等等；

3.生產(chǎn)資源配置：人員、設(shè)備、材料、流動資金等的準備或安排；

4.生產(chǎn)過程管理：結(jié)合具體業(yè)務(wù)

5.質(zhì)量管理：結(jié)合具體業(yè)務(wù)

等等。

6.生產(chǎn)安全管理：

二、如何分析對中層管理人員加強培訓(xùn)的目的與益處

中層管理人員培訓(xùn)目的可以根據(jù)中國培訓(xùn)網(wǎng)的內(nèi)容進行參考：

　　中層管理培訓(xùn)目標：1、明確公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營方針。2、培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。3、使其具有良好的協(xié)調(diào)、溝通能力。

　　中層管理人員應(yīng)堅持以下標準：1、是否為下屬的工作、晉升提供了足夠的支持和機會。2、是否適當?shù)胤峙闪斯ぷ鳎瓜聦儆泄礁小?、所訂的計劃，是否得到了下屬的理解和衷心的支持。4、是否信守向下屬許下的諾言。5、是否在發(fā)布命令、進行指導(dǎo)時，做了妥善的考慮。

　　中層管理人員應(yīng)具備以下的條件：1、具有相關(guān)工作的知識。2、掌握本公司的管理方法。3、熟練掌握教育培訓(xùn)技術(shù)。4、努力培養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格。

三、我現(xiàn)要想報考人力資源培訓(xùn)班，學(xué)習后考一個二級人力資源管理證吧，現(xiàn)人在珠海，請問在那里報考比較好

高中畢業(yè)，從事人力資源管理相關(guān)工作12年，符合報考條件。如果要準確答復(fù)，可以看一下人力資源管理師（二級）報考簡章。百度一搜就知道

人在珠海，可以就近報考，因為國家勞動和社會保障部統(tǒng)一出題，統(tǒng)一組織考試，考試合格全國承認職業(yè)資格