本篇文章給大家談?wù)劇饵S河啤酒市值》對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、天水黃河嘉釀啤酒有限公司怎么樣？
• 2、重慶市各類啤酒的啤酒總?cè)萘糠謩e是多少
• 3、請(qǐng)幫我詳細(xì)介紹一下啤酒和礦泉水的詳細(xì)歷史。
• 4、黃河啤酒的基本信息
• 5、蘭州黃河股吧
• 6、河南啤酒市場(chǎng)發(fā)展格局

天水黃河嘉釀啤酒有限公司怎么樣？

天水黃河嘉釀啤酒有限公司是2004-11-30在甘肅省天水市麥積區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(中外合資)，注冊(cè)地址位于甘肅省天水市麥積區(qū)馬跑泉東路6號(hào)。

天水黃河嘉釀啤酒有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是916200007396066768，企業(yè)法人楊世江，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

天水黃河嘉釀啤酒有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：啤酒、飲料[碳酸飲料（汽水）類]的制造和銷售；啤酒釀造副產(chǎn)品、主產(chǎn)品、原料及包裝物的生產(chǎn)和銷售；農(nóng)副產(chǎn)品的收購(gòu)與銷售；道路普通貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、貨運(yùn)配載、交通物流服務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

通過(guò)百度企業(yè)信用查看天水黃河嘉釀啤酒有限公司更多信息和資訊。

重慶市各類啤酒的啤酒總?cè)萘糠謩e是多少

第一章 2007年中國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 4

第一節(jié) 2007年啤酒行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境 4

一、全球金融市場(chǎng)運(yùn)行的宏觀經(jīng)濟(jì)分析 4

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素分析 7

第二節(jié) 金融危機(jī)對(duì)啤酒行業(yè)的影響 10

第三節(jié) 中國(guó)啤酒行業(yè)政策分析 11

第四節(jié) 全球啤酒行業(yè)市場(chǎng)分析 14

一、供給市場(chǎng)分析 14

二、需求市場(chǎng)分析 15

第二章 2007年中國(guó)啤酒市場(chǎng)運(yùn)行分析 15

第一節(jié) 中國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展分析 15

一、中國(guó)啤酒行業(yè)的發(fā)展歷程 15

二、近年來(lái)我國(guó)啤酒行業(yè)的發(fā)展變化 16

第二節(jié) 2007年中國(guó)啤酒行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 17

一、行業(yè)生產(chǎn)情況 17

二、行業(yè)銷售情況 18

三、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 20

第三節(jié) 行業(yè)進(jìn)出口分析 21

第三章 2007年中國(guó)啤酒市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究 21

第一節(jié) 中國(guó)啤酒市場(chǎng)總體規(guī)模研究 21

一、中國(guó)啤酒市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況 21

二、影響啤酒市場(chǎng)規(guī)模的主要因素 22

第二節(jié) 中國(guó)啤酒市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)研究 23

一、啤酒生產(chǎn)的企業(yè)結(jié)構(gòu) 23

二、啤酒生產(chǎn)的地區(qū)結(jié)構(gòu) 24

三、不同地區(qū)啤酒企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益比較 26

第三節(jié) 中國(guó)啤酒市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)研究 29

一、啤酒市場(chǎng)集中度現(xiàn)狀及變化趨勢(shì) 29

二、啤酒消費(fèi)的區(qū)域分布情況 30

三、啤酒消費(fèi)的品牌占有情況 31

第四節(jié) 中國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究 32

一、中國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 32

二、主要區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析 33

三、并購(gòu)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 36

四、中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)分析 37

第四章 2007年中國(guó)啤酒行業(yè)原材料市場(chǎng)分析 38

第一節(jié) 啤酒花市場(chǎng)分析 38

第二節(jié) 啤酒價(jià)格變動(dòng)分析 40

第五章 2007年中國(guó)啤酒行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 41

第一節(jié) 青島啤酒（600600） 41

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 41

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 43

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景 43

第二節(jié) 燕京啤酒（000729） 44

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 44

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 47

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景 49

四、青島啤酒、華潤(rùn)雪花與燕京啤酒三大企業(yè)比較 50

第三節(jié) 啤酒行業(yè)其他上市公司分析 52

一、惠泉啤酒（600573） 52

二、重慶啤酒（600132） 54

三、蘭州黃河（000929） 55

四、西藏發(fā)展（000752） 57

第四節(jié) 啤酒行業(yè)其他重點(diǎn)企業(yè)分析 59

一、華潤(rùn)啤酒 59

二、廣東珠江啤酒 60

三、哈爾濱啤酒 61

第五節(jié) 跨國(guó)啤酒企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)的擴(kuò)張 62

一、啤酒行業(yè)外資并購(gòu)現(xiàn)狀 62

二、外資擴(kuò)張對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響 64

三、近期外資并購(gòu)的典型案例 66

第六章 啤酒行業(yè)發(fā)展策略分析 68

第一節(jié) 啤酒行業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析與利潤(rùn)提升策略 68

一、啤酒行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代 68

二、進(jìn)入微利時(shí)代的根本因素 69

三、阻礙啤酒行業(yè)提升的因素 70

四、啤酒行業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)分析 71

五、微利時(shí)代的利潤(rùn)提升策略 71

第二節(jié) 構(gòu)建區(qū)域強(qiáng)勢(shì)啤酒品牌的實(shí)效策略 73

一、走自我發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)品牌之路可行性 73

二、構(gòu)建區(qū)域強(qiáng)勢(shì)啤酒品牌的實(shí)效策略 74

第三節(jié) 啤酒終端促銷的問(wèn)題和對(duì)策 78

一、目前啤酒終端促銷存在的問(wèn)題 78

二、解決終端促銷問(wèn)題的有效對(duì)策 79

第四節(jié) 啤酒行業(yè)渠道壁壘的破解策略 80

一、傳統(tǒng)流通渠道壁壘破解策略 80

二、餐飲終端渠道壁壘破解策略 82

三、零售終端壁壘破解策略分析 84

第七章 2008-2009年中國(guó)啤酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 86

第一節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 86

一、國(guó)際啤酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 86

二、國(guó)內(nèi)宏觀與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 87

三、上游原料市場(chǎng)對(duì)啤酒企業(yè)生產(chǎn)的影響 89

第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)啤酒市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 90

一、2008-2009年國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)需求供需預(yù)測(cè) 90

二、2008-2009年啤酒行業(yè)面臨的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 91

第三節(jié) 中國(guó)啤酒市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展前景展望 93

圖表目錄：

圖表1 2007年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)月度景氣指數(shù) 8

圖表2 1993-2007年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況 10

圖表3 2002-2007年我國(guó)啤酒生產(chǎn)增長(zhǎng)情況 18

圖表4 2002年、2007年我國(guó)啤酒生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量變化情況 22

圖表5 2007年我國(guó)啤酒行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)（從工業(yè)總產(chǎn)值看） 24

圖表6 2007年我國(guó)啤酒行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)（從企業(yè)單位數(shù)看） 24

圖表7 2007年全國(guó)啤酒產(chǎn)量20萬(wàn)千升以上啤酒企業(yè) 24

圖表9 2007年全國(guó)啤酒分省市及各大地區(qū)月度產(chǎn)量 26

圖表10 2007年啤酒制造行業(yè)收入增量排名前十位的省市圖表 26

圖表11 2007年啤酒制造行業(yè)收入增量排名前十位的省市分布圖 27

圖表12 2007年啤酒行業(yè)平均收入前十位省市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 27

圖表13 2007年啤酒行業(yè)平均收入前十位省市統(tǒng)計(jì)圖 28

圖表14 2007年啤酒行業(yè)平均收入前十位省市平均利潤(rùn)比較 28

圖表15 2007年啤酒行業(yè)平均收入前十位省市平均資產(chǎn)比較 28

圖表16 2007年啤酒行業(yè)平均收入前十位省市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 29

圖表17 2007年啤酒行業(yè)平均收入后十位省市統(tǒng)計(jì)圖 29

圖表18 2007年啤酒行業(yè)平均收入后十位省市平均利潤(rùn)比較 29

圖表19 2007年啤酒行業(yè)平均收入后十位省市平均資產(chǎn)比較 30

圖表20 國(guó)內(nèi)啤酒品牌消費(fèi)者口味定位 32

圖表21 2004-2007年青島啤酒啤酒產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)情況 42

圖表22 2004-2007年青島啤酒啤酒產(chǎn)品收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)情況 43

圖表23 2007年青島啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 43

圖表24 2004-2007年燕京啤酒啤酒產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)情況 45

圖表25 2004-2007年燕京啤酒啤酒產(chǎn)品收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)情況 46

圖表26 2007年燕京啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 48

圖表27 2006年我國(guó)主要啤酒企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較 52

圖表28 我國(guó)青島啤酒、華潤(rùn)雪花與燕京啤酒三大優(yōu)勢(shì)企業(yè)綜合比較 52

圖表29 2004-2007年惠泉啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)情況 53

圖表30 2007年惠泉啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 54

圖表31 2004-2007年重慶啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)情況 56

圖表32 2007年重慶啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 56

圖表33 2004-2007年蘭州黃河啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)情況 57

圖表34 2007年蘭州黃河主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)收入、利潤(rùn)占比情況 57

圖表35 2004-2007年西藏發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)情況 58

圖表36 影響顧客購(gòu)買啤酒的因素分析 76

圖表37 全國(guó)中高酒啤酒與大眾型啤酒比例圖 77報(bào)告簡(jiǎn)介

2007年國(guó)內(nèi)的啤酒增長(zhǎng)達(dá)14%以上，中國(guó)的啤酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)高速增長(zhǎng)階段，而且由于國(guó)內(nèi)啤酒廠商不斷地整合，國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)的噸酒利潤(rùn)率不斷上升。作為日常消費(fèi)品的啤酒產(chǎn)品正在面臨著消費(fèi)升級(jí)的重大機(jī)遇。在青島、華潤(rùn)、燕京、珠江等一批大型啤酒集團(tuán)進(jìn)行自主創(chuàng)新實(shí)踐的帶領(lǐng)下，中國(guó)啤酒正以百倍的努力向世界啤酒強(qiáng)國(guó)沖刺。

隨著中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化和國(guó)際化進(jìn)程的不斷加快中國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者層次逐漸明顯化。在我國(guó)啤酒行業(yè)的區(qū)域布局中，我國(guó)的啤酒產(chǎn)量主要分布在華東地區(qū)、中南地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)等。目前我國(guó)啤酒行業(yè)正處在整合階段的中、后期，啤酒行業(yè)整體盈利水平在調(diào)整中呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。2008年至 2010年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開(kāi)發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進(jìn)中部崛起和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇；全球經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，為我國(guó)啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

中國(guó)是一個(gè)啤酒產(chǎn)銷大國(guó)，啤酒產(chǎn)銷量連續(xù)5年位居世界第一，以至于國(guó)外諸多資本紛紛涌入；但中國(guó)又是一個(gè)啤酒小國(guó)，在世界許多國(guó)家的主流消費(fèi)場(chǎng)所，人們都很難找到中國(guó)品牌的身影。客觀上說(shuō)，中國(guó)啤酒企業(yè)近些年來(lái)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。無(wú)論從產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)等各個(gè)方面，都有很大幅度的提升。而隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的要求，使得國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)對(duì)塑造自己的品牌下了一番工夫。幾乎所有具有雄心壯志的中國(guó)啤酒企業(yè)都將創(chuàng)造出國(guó)際化品牌作為自己發(fā)展的重中之重。

　本報(bào)告根據(jù)中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心等權(quán)威機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)資料撰寫(xiě)而成。報(bào)告在對(duì)2007中國(guó)啤酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了中國(guó)啤酒市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)者行為特征，并對(duì)2008-2009年中國(guó)啤酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。報(bào)告綜合運(yùn)用了多種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、精煉，數(shù)據(jù)翔實(shí)、準(zhǔn)確，并配有大量的圖表，是啤酒生產(chǎn)企業(yè)及貿(mào)易商準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略的可靠參考資料。

請(qǐng)幫我詳細(xì)介紹一下啤酒和礦泉水的詳細(xì)歷史。

誕生于1876年的美國(guó)百威啤酒，百年發(fā)展中一直以其純正的口感，過(guò)硬的質(zhì)量贏得了全世界消費(fèi)者的青睞，成為世界最暢銷、銷量最多的啤酒，長(zhǎng)久以來(lái)被譽(yù)為是“啤酒之王”！

百威啤酒(Budweiser)

百威啤酒是從1876年開(kāi)始投放市場(chǎng)的。安豪澤-布施公司，采用世界獨(dú)一無(wú)二的櫸木酢工藝，從選料、糖化、發(fā)酵、過(guò)濾、直到罐裝的每一個(gè)工序。生產(chǎn)出來(lái)的百威牌啤酒具有格外清澈、格外清爽、格外清醇之品質(zhì)。

素有“啤酒王”之稱的百威啤酒成分有5種：質(zhì)量好的大麥、米、酵母、水和啤酒花。啤酒一般分為lager和ale兩種，它們的不同之處在于lager從下面發(fā)酵，而ale從上面發(fā)酵。一般來(lái)說(shuō)，lager比ale的味道更為清爽。

百威啤酒需要30天的釀造過(guò)程，保質(zhì)期是110天，需要在涼爽的地方保存。百威啤酒的名字最初是由公司的老板Adolphus Busch起的，他根據(jù)德語(yǔ)的語(yǔ)音起名，意思是不僅在德國(guó)，在美國(guó)也有味道鮮美的啤酒。

創(chuàng)辦人

阿道普斯·布施。布施最大的貢獻(xiàn)在于其獨(dú)特的銷售理念。過(guò)去在美國(guó)，釀啤酒和買啤酒都只是在某個(gè)小鎮(zhèn)上進(jìn)行的小規(guī)模商業(yè)活動(dòng)，布施首先把自己的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大到了全國(guó)。而且他還在各地建立了連鎖冰啤屋，以此向經(jīng)銷商證明賣啤酒不僅僅是一種地方行為，它可以兼容每個(gè)地區(qū)的不同口味并且受到各地顧客的歡迎。

產(chǎn)品線

美國(guó)安海斯-布希公司其業(yè)務(wù)包括全球最大的釀酒公司、全美第二大的游樂(lè)場(chǎng)業(yè)務(wù)、國(guó)際性的釀酒和啤酒市場(chǎng)推廣及其他不同業(yè)務(wù)。公司的主要業(yè)務(wù)為釀酒，自1957年起，一直是世界最大的釀酒商。安海斯-布希公司2001年的啤酒銷售總量達(dá)1460萬(wàn)千升，目前在世界上擁有百分之九的市場(chǎng)占有率；在美國(guó)，擁有近50％的市場(chǎng)份額，比其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還要高一倍 。在美國(guó)設(shè)有12家規(guī)模龐大的啤酒廠，在海外設(shè)有兩家合資啤酒廠，其擁有的百威品牌是世界銷量第一的啤酒品牌，銷售遍布全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。百威啤酒引以自豪的是只采用質(zhì)量最佳的純天然 材料，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に嚳刂疲ㄟ^(guò)自然發(fā)酵，低溫儲(chǔ)藏而釀成。百威啤酒對(duì)用料篩選嚴(yán)、要求高，位于同行業(yè)之首。整個(gè)流程不使用任何人造成份、添加劑或防腐劑。在發(fā)酵過(guò)程中，又使用數(shù)百年傳統(tǒng)的山毛櫸木發(fā)酵工藝，使啤酒格外清爽。

品牌理念

多少年以來(lái)，百威的制造商安海斯—布希公司一直奉行 “環(huán)境、健康與安全”的核心理念（即EHS理念）和始終如一的品質(zhì)理念，這些理念理所當(dāng)然地融入百威啤酒中。

品牌價(jià)值

2002年財(cái)富全球五百家最大公司評(píng)比中，安海斯-布希公司名列第397位；2002年全球500強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)比中，安海斯-布希公司以154.55的競(jìng)爭(zhēng)力綜合指數(shù)名列第319位；而在2002年度世界知名品牌價(jià)值排行榜上，百威以113.49億的資產(chǎn)名列第24位，又一次成為世界第一啤酒品牌。

1995年，百威的亞洲工廠最終在中國(guó)武漢興建。中國(guó)市場(chǎng)的百威啤酒全部由百威（武漢）國(guó)際啤酒有限公司釀造，采用了與美國(guó)安海斯—布希公司（簡(jiǎn)稱A—B公司）一致的原料標(biāo)準(zhǔn)和釀造工藝，確保百威啤酒達(dá)到全球統(tǒng)一的口味和質(zhì)量。無(wú)論是在美國(guó)還是在中國(guó)，百威啤酒引以為豪的是只采用質(zhì)量最佳的純天然原料，以嚴(yán)謹(jǐn)工藝控制，通過(guò)自然發(fā)酵，低溫儲(chǔ)藏而成。百威啤酒用料篩選嚴(yán)，要求高，整個(gè)工藝流程不使用任何人造成分、添加劑或防腐劑。百威啤酒將釀造視為傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，這種對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求和精益求精造成了百威啤酒良好的口碑。

百威啤酒已經(jīng)成為中國(guó)知名度最高、銷售量最大的洋品牌啤酒，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)各大城市，占居了中國(guó)高檔啤酒市場(chǎng)相當(dāng)大的份額，尤其是高檔酒樓、涉外賓館、高級(jí)舞廳、的廳等幾乎是清一色的百威。

科羅娜

一種墨西哥淡啤酒，目前已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)普及

在酒吧可以喝到，目前一些比較大的超市也可以買到

CORONA EXTRA 是墨西哥摩洛哥啤酒公司的拳頭產(chǎn)品，因其獨(dú)特的透明瓶包裝以及飲用時(shí)添加白檸檬片的特別風(fēng)味，在美國(guó)一度深受時(shí)尚青年的青睞。

墨西哥摩洛哥啤酒公司創(chuàng)建于1925年，在當(dāng)?shù)赜邪思揖茝S，年產(chǎn)量達(dá)到4100萬(wàn)噸，在本國(guó)的市場(chǎng)占有率達(dá)60%以上。

墨西哥摩洛哥啤酒公司目前有10種產(chǎn)品，科羅娜 CORONA EXTRA是主力產(chǎn)品是世界第五大品牌，美國(guó)進(jìn)口啤酒的第一名，在我們國(guó)內(nèi)沒(méi)有直接的生產(chǎn)，可是在酒吧等娛樂(lè)場(chǎng)所卻是一款不可缺少的時(shí)尚品牌。

現(xiàn)在也有新的品牌CORONA LIGHTS 科羅娜清啤.

喜力啤酒

總部位于荷蘭，且由世界第四大啤酒公司生產(chǎn)的喜力啤酒，憑借著出色的品牌戰(zhàn)略和過(guò)硬的品質(zhì)保證，成為全球頂級(jí)的啤酒品牌。喜力啤酒在全世界170多個(gè)國(guó)家熱銷，其優(yōu)良品質(zhì)一直得到業(yè)內(nèi)和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。喜力是一種主要以蛇麻子為原 料釀制而成的，口感平順甘醇，不含枯澀刺激味道的啤酒。今年，為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，喜力啤酒又推出了全新包裝，不僅使其增添了一份年輕活力，而同時(shí)又帶點(diǎn)酷的性格，這正是時(shí)下年輕一代所擁有而且追求的生活個(gè)性。喜力啤酒形象年輕化、國(guó)際化的特點(diǎn)，成為酒吧和各娛樂(lè)場(chǎng)所最受歡迎的飲品。

喜力是一種主要以蛇麻子為原料釀制而成的，口感平順甘醇，不含枯澀刺激的啤酒。1863年喜力啤酒公司創(chuàng)建于荷蘭的阿姆斯特丹。它現(xiàn)在已不單是世界產(chǎn)量排名第二的啤酒釀造公司，更重要的是它是世最大的啤酒出口商，當(dāng)之無(wú)愧的最具國(guó)際化的第一品牌。通過(guò)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)/出口以及特約授權(quán)生產(chǎn)等多種作法的相互配合，喜力產(chǎn)品現(xiàn)已行銷世界170多個(gè)國(guó)家。

1863年，杰拉德．喜力先生在荷蘭阿姆斯特丹建立了當(dāng)時(shí)最大的啤酒廠，名字叫‘草堆’，為了生產(chǎn)最好的啤酒，喜力先生幾乎走遍了世界，去尋找最好的配料，他還特意的建立了一座私人圖書(shū)館 ，所有的書(shū)都是關(guān)于釀酒的。

1886年，ELION博士將當(dāng)時(shí)的許多釀酒廠中的一間獨(dú)立出來(lái)，作為自己專門的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。于是出現(xiàn)了一個(gè)名字叫‘喜力A級(jí)’的釀酒廠。這對(duì)喜力后來(lái)的發(fā)展起了很關(guān)鍵的作用，是喜力口味標(biāo)準(zhǔn)的制定者。1883年喜力獲得了一項(xiàng)特殊榮譽(yù)“外交榮譽(yù)獎(jiǎng)”。至今喜力的瓶子上還印有這樣的字呢。

1917年喜力先生的兒子接管了公司，他把對(duì)釀造技術(shù)的研究工作當(dāng)作自己的事業(yè)。第一次世界大戰(zhàn)也使喜力停止了壯大的進(jìn)程，美國(guó)對(duì)酒類的禁運(yùn)停止后喜力迅速成為了世界上對(duì)美國(guó)出口量最高的啤酒。1933年美國(guó)的時(shí)代周刊上寫(xiě)了這樣一句具有歷史意義的話：“13年來(lái)，第一批合法進(jìn)口的啤酒已于昨日運(yùn)抵，這是從鹿特丹運(yùn)來(lái)的100加侖喜力啤酒。”

1953年喜力的孫子成為喜力的第三代領(lǐng)導(dǎo)，他為品牌的識(shí)別立了很大貢獻(xiàn)，創(chuàng)意地把喜力啤酒瓶的顏色都統(tǒng)一為綠色，把HEINEKEN品牌標(biāo)志中的三個(gè)英文字母 E 巧妙的設(shè)計(jì)為微笑的嘴巴。喜力的成功在很大的程度上得益于它成功的廣告宣傳和精美的包裝。

90年代中期，喜力啤酒公司進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)上的喜力啤酒都是從荷蘭或新加坡進(jìn)口的，它只是擁有包括海南/上海等幾家合資啤酒公司的間接股份。喜力在亞洲的戰(zhàn)略集中在新加坡的亞太釀酒廠（APR）上，有42.5%的股份。該廠1932年出產(chǎn)的虎牌啤酒是新加坡第一個(gè)自制的啤酒品牌，也是這一地區(qū)的名牌產(chǎn)品。屬淡啤酒的重口味，適合搭配海鮮與中餐飲用。

嘉士伯啤酒由丹麥啤酒巨人 CARLSBERG 公司出品。CARLSBERG 公司是僅次于荷蘭喜力啤酒公司的國(guó)際性偶就生產(chǎn)商，1847年創(chuàng)立，至今已有160多年的歷史，在40多個(gè)國(guó)家都有生產(chǎn)基地，遠(yuǎn)銷世界140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品風(fēng)行全球。

CARLSBERG 公司目前是世界前七大啤酒公司之一。嘉士伯啤酒在其丹麥哥本哈根的總部有著世界上數(shù)一數(shù)二的釀造研究中心，包括80個(gè)實(shí)驗(yàn)室和100多名科學(xué)家。

嘉士伯啤酒的口感屬于典型的歐洲式 LARGER啤酒，酒質(zhì)澄清甘醇，嘉士伯十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，打出的口號(hào)即廣告詞--‘PROBABLY THE BEST BEER IN THE WORLD 嘉士伯-可能是世界上最好的啤酒’，相當(dāng)?shù)纳钊肴诵摹Ｋㄟ^(guò)各種人文與運(yùn)動(dòng)活動(dòng)，包括對(duì)音樂(lè)/球賽等活動(dòng)的贊助，樹(shù)立里良好的品牌形象。

嘉士伯啤酒是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資啤酒品牌之一。其旗下的丹釀公司曾利用其先進(jìn)的技術(shù)，幫助中國(guó)該建了40多家啤酒廠，它在中國(guó)擁有一個(gè)有10多年歷史的銷售網(wǎng)。

1995年嘉士伯在上海松江以5000萬(wàn)美金的投資興建了第二家合資啤酒廠，聯(lián)合香港太古集團(tuán)使外方所占股份達(dá)到95%。

2003年后的嘉士伯主要專注于我國(guó)的西部地區(qū)，先后收購(gòu)原KK 集團(tuán)昆明華獅啤酒、云南大理啤酒、拉薩啤酒、新疆烏蘇啤酒、蘭州黃河啤酒。2005 年12 月，嘉士伯又與寧夏農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)簽訂總投資2 億元，年產(chǎn)20 萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目協(xié)議。至此，嘉士伯已基本完成對(duì)中國(guó)西部市場(chǎng)的控制。參股了10 多家啤酒公司，產(chǎn)能達(dá)到130 萬(wàn)噸以上。此外，嘉士伯啤酒在廣東省以及北京、上海、廣州、成都等大城市全資擁有子公司及分公司。

依云礦泉水產(chǎn)于法國(guó)阿爾卑斯山，經(jīng)過(guò)最少15年冰川巖層過(guò)濾而成，含有多種礦物質(zhì)，持續(xù)使用可以增加皮膚彈性。

依云礦泉水產(chǎn)于法國(guó)阿爾卑斯山，經(jīng)過(guò)最少15年冰川巖層過(guò)濾而成，含有多種礦物質(zhì)，持續(xù)使用可以增加皮膚彈性。其特殊噴嘴設(shè)計(jì)每次可噴出數(shù)百萬(wàn)滴依云天然礦泉水，有助及滋潤(rùn)面部肌膚并有助于妝容貼面持久。

連續(xù)使用2周后使您的肌膚含水量增加60%。冬天辦公室內(nèi)的熱空調(diào)特別容易讓肌膚的水分流失，即時(shí)有效補(bǔ)充水分，勢(shì)在必行。讓你的肌膚得到均衡的水份補(bǔ)充，做個(gè)水靈靈的漂亮姑娘吧！！

黃河啤酒的基本信息

在隨后不到5年的時(shí)間里，“黃河啤酒”以其優(yōu)良的品質(zhì)迅速占領(lǐng)了蘭州乃至整個(gè)西北市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)管理等各項(xiàng)指標(biāo)均進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)行列。到2007年底，公司擁有總資產(chǎn)9．68億元，凈資產(chǎn)3．37億元，總股本18576．6萬(wàn)股，年啤酒生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸，飲料2萬(wàn)噸，麥芽12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入近8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000多萬(wàn)元，上繳稅金1．3億元，甘肅省2007年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)名列第39位，是目前西北地區(qū)啤酒行業(yè)唯一一家上市公司。

公司創(chuàng)業(yè)23年來(lái)，產(chǎn)業(yè)涉及啤酒釀造業(yè)、麥芽加工業(yè)、印刷包裝業(yè)、高效農(nóng)業(yè)以及投資擔(dān)保等十幾個(gè)領(lǐng)域，跨入了甘肅省大型骨干企業(yè)和工業(yè)六十強(qiáng)企業(yè)行列，并成功的在國(guó)內(nèi)A股上市：經(jīng)過(guò)23年的努力，我們還打造出了甘肅省民用消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域有史以來(lái)的第一件中國(guó)馳名商標(biāo)，培育出了享譽(yù)全國(guó)的民族品牌一一黃河啤酒，進(jìn)而又成功實(shí)現(xiàn)了和國(guó)際四大啤酒品牌之一的嘉士伯啤酒公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使蘭州黃河跨入了國(guó)際化公司的發(fā)展軌道。

蘭州黃河股吧

蘭州黃河股吧顯示：

1、12月1日，蘭州黃河盤(pán)中快速上漲，5分鐘內(nèi)漲幅超過(guò)2%，截至9點(diǎn)37分，報(bào)9.04元，成交786.30萬(wàn)元，換手率0.48%。

2、11月10日，蘭州黃河盤(pán)中跌幅達(dá)5%，截至13點(diǎn)11分，報(bào)8.26元，成交5616.21萬(wàn)元，換手率3.58%。

3、11月10日，蘭州黃河盤(pán)中加速下跌，5分鐘內(nèi)跌幅超過(guò)2%，截至10點(diǎn)00分，報(bào)8.39元，成交2025.89萬(wàn)元，換手率1.27%。

4、11月8日，蘭州黃河盤(pán)中快速反彈，5分鐘內(nèi)漲幅超過(guò)2%，截至9點(diǎn)46分，報(bào)8.93元，成交2503.80萬(wàn)元，換手率1.52%。

拓展資料：

蘭州黃河公司簡(jiǎn)介

1、蘭州黃河企業(yè)股份有限公司成立于1993年12月，是甘肅省最早設(shè)立的股份制企業(yè)之一，同時(shí)也是目前蘭州市屬企業(yè)唯一一家國(guó)內(nèi)A股上市公司。1999年6月23日黃河股票在深交所上市，目前總股本18576.6萬(wàn)股。

2、公司主營(yíng)啤酒、飲料、大麥、麥芽、飼草的生產(chǎn)、加工和銷售，目前擁有蘭州黃河嘉釀啤酒有限公司、青海黃河嘉釀啤酒有限公司、甘肅天水奔馬啤酒有限公司、酒泉西部啤酒有限公司四家中外合資的啤酒生產(chǎn)企業(yè)以及蘭州黃河啤酒有限公司、蘭州黃河麥芽有限公司、蘭州黃河（金昌）麥芽有限公司、蘭州黃河高效農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、蘭州黃河投資擔(dān)保有限公司、蘭州黃河精美包裝有限公司等10家子公司。截止2007年底，公司擁有總資產(chǎn)14億元，年啤酒生產(chǎn)能力40萬(wàn)噸，飲料2萬(wàn)噸，麥芽12萬(wàn)噸，飼草10萬(wàn)噸。

3、黃河啤酒自1985年成立以來(lái)，以規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理、促進(jìn)發(fā)展、回報(bào)股東和社會(huì)為企業(yè)宗旨，遵循嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)的企業(yè)作風(fēng)，打破常規(guī)，創(chuàng)新管理，依托市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制、高科技的質(zhì)量體系和頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)精神，短短二十一年間便成為一個(gè)全國(guó)知名的啤酒品牌，銷售市場(chǎng)遍及31個(gè)省市區(qū)。2002年2月，黃河啤酒商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，成為國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)繼青島、燕京之后的第三件馳名商標(biāo)，甘肅省工業(yè)消費(fèi)品領(lǐng)域唯一一件馳名商標(biāo)。

河南啤酒市場(chǎng)發(fā)展格局

河南，中國(guó)啤酒市場(chǎng)最后一塊奶酪

目前，中國(guó)啤酒行業(yè)已進(jìn)入以華潤(rùn)雪花、百威英博及青島和燕京四大巨頭為主導(dǎo)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)階段。四大啤酒巨頭從2002年左右開(kāi)始在國(guó)內(nèi)啤酒市場(chǎng)大量跑馬圈地，通過(guò)收購(gòu)、兼并、參股及自建生產(chǎn)廠等各種方式，形成了布局全國(guó)且互相交錯(cuò)的市場(chǎng)覆蓋網(wǎng)絡(luò)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前四大啤酒巨頭的國(guó)內(nèi)銷量已占到了中國(guó)啤酒市場(chǎng)總?cè)萘康?0%強(qiáng)。

四大巨頭之后，則是以珠江、金星、重啤為代表的第二集團(tuán)軍，另外還要加入在西部占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的外資嘉士伯系（嘉士伯在重啤只是參股）。四位第二集團(tuán)軍代表近些年也是不停的伺機(jī)擴(kuò)展市場(chǎng)，努力向國(guó)內(nèi)第一啤酒軍團(tuán)邁進(jìn)。

中國(guó)啤酒市場(chǎng)整體格局初定，只要你隨時(shí)翻開(kāi)中國(guó)地圖，在國(guó)內(nèi)幾乎所有的省份，哪怕在偏僻遙遠(yuǎn)的西部，也隨時(shí)能看到國(guó)內(nèi)啤酒巨頭甚至世界啤酒巨頭布點(diǎn)進(jìn)入的身影。然而，唯有一個(gè)地方例外，那就是歷來(lái)被稱為兵家必爭(zhēng)之地的中原地區(qū)——河南。

河南是全國(guó)人口最多的省份（2009年人口數(shù)約9970萬(wàn)，2010年將超過(guò)1億），且啤酒消費(fèi)容量巨大（行業(yè)媒體公布數(shù)字，河南啤酒2008年產(chǎn)銷量約330萬(wàn)噸，在全國(guó)各省市中排名第二）。然而，啤酒消費(fèi)量如此大的一個(gè)省份，為什么啤酒巨頭們卻遲遲沒(méi)有布點(diǎn)進(jìn)入呢？

按業(yè)內(nèi)的說(shuō)法，雪花、青島等啤酒巨頭之所以遲遲不進(jìn)入河南市場(chǎng)，主要有以下幾個(gè)原因：第一，河南啤酒品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，低價(jià)產(chǎn)品盛行，廠家普遍盈利能力偏低，對(duì)啤酒巨頭們的吸引力太低；第二，由于金星在河南省的強(qiáng)勢(shì)地位（省內(nèi)市場(chǎng)份額第一，聲稱在全國(guó)排名第四），啤酒巨頭們不愿輕易與金星發(fā)生正面沖突；第三，某些啤酒巨頭想通過(guò)收購(gòu)金星掌控河南啤酒市場(chǎng)（如，原AB公司），但由于金星的體制及產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而致收購(gòu)不成功。

然而，今天的河南啤酒市場(chǎng)的真實(shí)狀況究竟怎樣，河南啤酒市場(chǎng)對(duì)啤酒巨頭們有哪些重要意義，他們采取什么樣的策略進(jìn)入河南比較合適？下面將通過(guò)對(duì)河南啤酒市場(chǎng)各方面調(diào)研數(shù)據(jù)，逐個(gè)解析如下。

河南啤市現(xiàn)狀：金星領(lǐng)先，群雄割據(jù)

河南現(xiàn)有啤酒品牌約22個(gè)，生產(chǎn)廠約30個(gè)，總產(chǎn)能約319萬(wàn)噸，產(chǎn)能在20萬(wàn)噸以上的有金星、維雪、月山和奧克4家。在生產(chǎn)廠的分布上，除許昌和濮陽(yáng)外（原濮陽(yáng)銀球已處于破產(chǎn)倒閉狀態(tài)），基本上每個(gè)地級(jí)市場(chǎng)最少要有一家啤酒生產(chǎn)廠（詳見(jiàn)以下圖表）。

表1：河南省主要啤酒品牌2009年概況

品牌 生產(chǎn)廠 產(chǎn)能 分廠投產(chǎn)時(shí)間 09年銷量

金星

（僅含河南

生產(chǎn)廠） 鄭州總廠 40萬(wàn)噸 － 約26萬(wàn)噸

周口鄲城分廠 10萬(wàn)噸 1999年 約3萬(wàn)噸

信陽(yáng)潢川分廠 10萬(wàn)噸 2002年 約4.5萬(wàn)噸

漯河分廠 10萬(wàn)噸 2002年 約5萬(wàn)噸

安陽(yáng)內(nèi)黃分廠 10萬(wàn)噸 2002年 約4.5萬(wàn)噸

南陽(yáng)鄧州分廠 10萬(wàn)噸 2003年 約6萬(wàn)噸

三門峽分廠 5萬(wàn)噸 2004年 約3萬(wàn)噸

金星合計(jì) 7個(gè) 95萬(wàn)噸 － 約52萬(wàn)噸

維雪

（僅含河南

生產(chǎn)廠） 信陽(yáng)總廠 30萬(wàn)噸 － 約15萬(wàn)噸

固始分廠 5萬(wàn)噸 2003年 約3萬(wàn)噸

鞏義分廠 10萬(wàn)噸 2007年 約2萬(wàn)噸

維雪合計(jì) 3個(gè) 45萬(wàn)噸 － 約20萬(wàn)噸

月山 焦作總廠 22萬(wàn)噸 － 約13萬(wàn)噸

駐馬店遂平分廠 10萬(wàn)噸 2004年 約4萬(wàn)噸

月山合計(jì) 2個(gè) 32萬(wàn)噸 － 約17萬(wàn)噸

奧克 鄭州總廠 15萬(wàn)噸 － 約8萬(wàn)噸

漯河舞陽(yáng)分廠 5萬(wàn)噸 2004年 約3萬(wàn)噸

安陽(yáng)湯陰分廠 5萬(wàn)噸 2009年 約1萬(wàn)噸

奧克合計(jì) 3個(gè) 25萬(wàn)噸 － 約12萬(wàn)噸

洛陽(yáng)宮 洛陽(yáng) 20萬(wàn)噸 － 約10萬(wàn)噸

藍(lán)牌 商丘 15萬(wàn)噸 － 約8萬(wàn)噸

航空 新鄉(xiāng) 15萬(wàn)噸 － 約7.5萬(wàn)噸

九頭崖 平頂山 10萬(wàn)噸 － 約4.5萬(wàn)噸

汴京 開(kāi)封 7萬(wàn)噸 － 約3.5萬(wàn)噸

天冠 南陽(yáng) 8萬(wàn)噸 － 約3萬(wàn)噸

悅?cè)?駐馬店 7萬(wàn)噸 － 約3萬(wàn)噸

省內(nèi)其它品牌 南街村/康力/紅旗渠/寒山/麥佳/龍門/

藍(lán)宇/奧亞/麥?zhǔn)诉_(dá)/云臺(tái)山等，產(chǎn)能約40萬(wàn)噸 約25萬(wàn)噸

雪花 含圣泉等低端品牌 約6萬(wàn)噸

青島 含嶗山/漢斯/山水等品牌 約5萬(wàn)噸

省外其它品牌 除雪花、青島外的其它高端及中低端品牌 約10萬(wàn)噸

總計(jì) 約30個(gè) 約319萬(wàn)噸 － 約187萬(wàn)噸

圖1：河南啤酒市場(chǎng)主要品牌2009年市場(chǎng)份額占比

由以上圖表可以看出，09年河南啤酒市場(chǎng)的實(shí)際銷售量約187萬(wàn)噸，省內(nèi)品牌實(shí)際銷量約166萬(wàn)噸，省外品牌銷量約21萬(wàn)噸，省內(nèi)品牌的總產(chǎn)能約319萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)能利用率只有52%，處于較嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩狀態(tài)。實(shí)際銷量在10萬(wàn)噸以上的有金星、維雪、月山和奧克4家，銷量在10萬(wàn)噸以下5萬(wàn)噸以上的有洛陽(yáng)宮、藍(lán)牌、航空3家，余下15家均是銷量在5萬(wàn)噸以下的地方小企業(yè)。在市場(chǎng)滲透上，目前能做到全省覆蓋的只有金星、維雪、月山和奧克4家，其余品牌則主要是固守和精耕企業(yè)所在地的本土市場(chǎng)。

圖2：河南省主要啤酒企業(yè)分布圖

河南主要啤酒品牌市場(chǎng)發(fā)展概述

金星：一統(tǒng)中原，現(xiàn)實(shí)離夢(mèng)想還很遠(yuǎn)

從09年的數(shù)據(jù)可以看出，金星以95萬(wàn)噸的產(chǎn)能和約52萬(wàn)噸的銷量在河南省遙遙領(lǐng)先于其他品牌，在河南省占據(jù)了約29%的市場(chǎng)份額，但是這離金星制定的50%的市場(chǎng)占有率目標(biāo)進(jìn)而一統(tǒng)中原啤酒市場(chǎng)的宏偉目標(biāo)仍有太大的差距。

金星從1998年開(kāi)始其對(duì)外擴(kuò)張的步伐，從1998年開(kāi)始，金星先后選擇了貴州安順、河南鄲城、山西洪洞、陜西咸陽(yáng)四個(gè)啤酒工業(yè)發(fā)展水平相對(duì)落后、市場(chǎng)前景廣闊、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較少而且有利于金星從四個(gè)方位向全國(guó)發(fā)起進(jìn)攻的市場(chǎng)，2000年金星啤酒產(chǎn)量已達(dá)51.84萬(wàn)噸。2004年，金星“面向全國(guó)”的東部戰(zhàn)役因南京分公司的投資而拉開(kāi)戰(zhàn)幕。金星的全國(guó)性布局，16家分公司宛如一條“巨龍”，龍頭在江蘇南京，龍身在豫、山、陜、川、甘等處形成“幾”字形，龍尾掃向云貴。

然而，金星的“巨龍”戰(zhàn)略遠(yuǎn)沒(méi)有其想象的那么順利。金星南京分公司2004年建成投產(chǎn)后，一直處于大幅虧損狀況，在南京的市場(chǎng)份額自建廠以來(lái)一直沒(méi)有突破5%。面對(duì)如此競(jìng)爭(zhēng)壓力和盈利狀況，金星不得不于2007年撤消南京銷售公司，并將南京分廠的相關(guān)生產(chǎn)物資運(yùn)回總公司，南京分公司以全面失敗而告終。同樣地處東部的另外兩個(gè)分公司也是同病相憐，上海分公司的建設(shè)沒(méi)有付諸實(shí)施即胎死腹中，廣州中山分公司建成后也一直是滲淡經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，內(nèi)部又傳出消息，由于金星部分公司虧損嚴(yán)重，金星于2009年將其下屬山東聊城公司及山西洪洞公司等分公司以承包經(jīng)營(yíng)的方式承包給內(nèi)部高管自主經(jīng)營(yíng)管理，金星集團(tuán)公司總部主要考核其承包利潤(rùn)，其余一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均由承包人全權(quán)負(fù)責(zé)。

金星目前的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)仍然主要集中于以河南為主的中部市場(chǎng)和以云貴為主的西部市場(chǎng)。在金星現(xiàn)有的16家公司中，有一半以上的公司均處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。在西部的另外三家公司中，甘肅公司在黃河啤酒的優(yōu)勢(shì)范圍內(nèi)無(wú)法有效施展威力，成都公司更是在雪花的重壓之下，還要面臨來(lái)自同城的青島及金威的競(jìng)爭(zhēng)，成都公司投產(chǎn)已4年多時(shí)間，但在成都的市場(chǎng)份額仍不能突破5%，陜西咸陽(yáng)公司處于青島最有優(yōu)勢(shì)的漢斯品牌之下，單兵作戰(zhàn)，很難成氣候。

拋開(kāi)金星的省外公司不談，再來(lái)看金星的最優(yōu)勢(shì)區(qū)域——河南市場(chǎng)的幾家公司的經(jīng)營(yíng)狀況。金星的總公司位于河南省會(huì)鄭州市，產(chǎn)能40萬(wàn)噸，09年實(shí)際銷量約26萬(wàn)噸，是目前金星在河南省內(nèi)盈利能力最強(qiáng)的公司。考慮全省的戰(zhàn)略布局，金星分別于1999年建立周口鄲城分公司，2002年建立信陽(yáng)潢川分公司、漯河分公司、安陽(yáng)內(nèi)黃分公司，2003年建立南陽(yáng)鄧州分公司，2004年以租賃的形式兼并三門峽崤山啤酒成立三門峽分公司。

7個(gè)生產(chǎn)廠的布局有效的穩(wěn)固了金星在河南啤酒市場(chǎng)的老大地位，然而省內(nèi)7個(gè)廠的實(shí)際經(jīng)營(yíng)卻嚴(yán)重參差不齊。鄭州總廠26萬(wàn)噸的銷量主要集中于鄭州、許昌兩個(gè)地區(qū)（鄭州約14萬(wàn)噸，許昌約4.5萬(wàn)噸），鄰近的洛陽(yáng)地區(qū)被地方品牌洛陽(yáng)宮啤酒占據(jù)，金星在這里幾乎沒(méi)有什么作為；焦作被河南第三大品牌月山占據(jù)，金星也沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)可言；開(kāi)封地區(qū)為地頭蛇汴京的保命市場(chǎng)、商丘為藍(lán)牌的根據(jù)地市場(chǎng)，金星在這兩個(gè)地區(qū)只在部分縣級(jí)市場(chǎng)有一定表現(xiàn)，在地級(jí)市的份額均在15%以下，也沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)。

金星在省內(nèi)的6個(gè)分廠中，目前經(jīng)營(yíng)較好的只有漯河和南陽(yáng)兩個(gè)公司。漯河公司在地理位置上與總廠的優(yōu)勢(shì)區(qū)域鄭州和許昌連成一片，漯河公司的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)充分。南陽(yáng)公司地處河南的西南角落，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較少，南陽(yáng)本土的天冠啤酒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，湖北的青島和燕京、金龍泉在南陽(yáng)還沒(méi)有很強(qiáng)有力的表現(xiàn)，南陽(yáng)廠實(shí)現(xiàn)了約6萬(wàn)噸的銷量。

金星安陽(yáng)生產(chǎn)廠處于月山和航空的優(yōu)勢(shì)區(qū)域豫北范圍內(nèi)，面對(duì)月山和航空的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，金星僅在安陽(yáng)、濮陽(yáng)、鶴壁的地級(jí)城市和部分縣級(jí)市場(chǎng)有較好的表現(xiàn)，但并沒(méi)有形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。安陽(yáng)廠地處河南與河北兩省交界處，金星安陽(yáng)廠在建廠之初本來(lái)在河北市場(chǎng)有很好的表現(xiàn)，但后來(lái)由于安陽(yáng)廠在河北經(jīng)銷商中的信譽(yù)問(wèn)題及嶗山、銀麥的強(qiáng)勢(shì)介入，目前金星在河北的市場(chǎng)基本處于淪陷狀態(tài)。金星09年內(nèi)部報(bào)告稱安陽(yáng)廠經(jīng)營(yíng)虧損，由此也可看出金星安陽(yáng)廠目前的生存壓力不小。

金星的其余三個(gè)省內(nèi)分廠中，信陽(yáng)潢川廠身處維雪總廠和固始廠的兩面夾擊之中，同時(shí)又面臨安徽雪花六安廠的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，壓力很大。三門峽廠一直處于與漢斯啤酒的長(zhǎng)期鏖戰(zhàn)中，加上臨近的山西運(yùn)城雪花廠2010年投產(chǎn)，三門峽廠勢(shì)必面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。周口分廠是金星在省內(nèi)建立最早的分廠，自1999年建成以來(lái)已有將近10年的時(shí)間。周口廠建成以來(lái)，在02年—05年的輝煌期，曾最高實(shí)現(xiàn)了將近10萬(wàn)噸的年銷量，但周口分廠近幾年來(lái)由于營(yíng)銷高層頻繁更換，企業(yè)在本土市場(chǎng)客戶中的信譽(yù)缺失，雪花大舉進(jìn)入周口市場(chǎng)，加之在臨近的安徽亳州、阜陽(yáng)、六安地區(qū)等市場(chǎng)的全面淪陷，周口廠09年的銷量已下滑至3萬(wàn)噸左右。

綜觀金星在河南省內(nèi)的7個(gè)生產(chǎn)廠，除總廠、漯河廠及南陽(yáng)廠處于盈利狀態(tài)外，其余4個(gè)生產(chǎn)廠均存在或多或少的虧損。金星全省布局的策略，一方面受到來(lái)自同省各地諸侯的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，另一方面又面臨著啤酒巨頭們從周邊侵入河南市場(chǎng)的強(qiáng)大壓力，金星一統(tǒng)中原啤酒市場(chǎng)，或許會(huì)成為一個(gè)越來(lái)越遠(yuǎn)的夢(mèng)想。

維雪：河南省中高檔啤酒第一品牌，過(guò)往的輝煌

維雪啤酒的前身是國(guó)營(yíng)信陽(yáng)市雞公山啤酒有限公司，雞公山啤酒于2002年進(jìn)行企業(yè)改制后，更名為維雪啤酒集團(tuán)，并從2004年開(kāi)始在安徽遠(yuǎn)景咨詢顧問(wèn)公司的幫助下，在河南省第一家重點(diǎn)推廣終端定位3—5元的維雪中箱啤酒。2004年之前的維雪啤酒由于前期國(guó)營(yíng)體制的影響，市場(chǎng)營(yíng)銷思路不能與市場(chǎng)有效的接軌，其銷量已下降至10萬(wàn)噸左右，而且企業(yè)經(jīng)營(yíng)連年虧損，甚至處于倒閉邊緣。更讓維雪痛苦的是，金星于2002年在地處信陽(yáng)地區(qū)中部的潢川縣建設(shè)一座年產(chǎn)10萬(wàn)噸的信陽(yáng)分廠，這對(duì)本來(lái)就經(jīng)營(yíng)不理想的維雪啤酒來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。在此狀況下，維雪啤酒不得不在信陽(yáng)東部的第一大縣固始也建立了一個(gè)5萬(wàn)噸的生產(chǎn)基地，對(duì)潢川金星采取了東西兩面夾擊的策略。

維雪于2004年在河南省第一家推出中檔箱裝產(chǎn)品，敢于做第一個(gè)吃螃蟹的，一方面是企業(yè)立意改革進(jìn)取的表現(xiàn)，同時(shí)也是一種經(jīng)營(yíng)困頓下的無(wú)奈之舉。而且維雪的這一舉措在開(kāi)始的前兩年也并沒(méi)有引起主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至金星、月山的注意（當(dāng)時(shí)河南銷量前兩位的品牌分別是金星和月山，那時(shí)他們還在忙著搶奪2元產(chǎn)品的市場(chǎng)份額）。誰(shuí)知維雪竟取得了意想不到的成功，維雪在經(jīng)過(guò)前兩年的推廣積累后，2007年時(shí)，其3元以上產(chǎn)品已達(dá)到了7萬(wàn)噸左右的銷量，省內(nèi)綜合銷量達(dá)到約23萬(wàn)噸，并超過(guò)月山啤酒，成為省內(nèi)綜合銷量第二品牌，中高檔箱裝產(chǎn)品第一品牌。

河南啤酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)有兩個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。第一次是在2000年左右，以金星啤酒為代表的品牌推出定位2元的金星小麥啤，從而推動(dòng)了河南市場(chǎng)整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從1.5元向2元的全面轉(zhuǎn)型。金星小麥啤的推出同時(shí)也成就了金星2000年—2004年的高速發(fā)展期，金星在省內(nèi)及省外的大部分分廠均是在此期間建設(shè)完成的。第二次就是2004年—2006年，以維雪為代表的維雪中箱產(chǎn)品的推出，又一次帶動(dòng)了河南整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從2元向3元的轉(zhuǎn)型。從2006年開(kāi)始，金星、奧克、月山、洛陽(yáng)宮、藍(lán)牌等省內(nèi)品牌陸續(xù)推出自己的3元產(chǎn)品，并將3元產(chǎn)品的升級(jí)戰(zhàn)略作為企業(yè)未來(lái)幾年的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一。

應(yīng)該說(shuō)，維雪中箱的推出創(chuàng)造了河南3元產(chǎn)品的新時(shí)代，讓河南啤酒跳出了連年低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，同時(shí)也給了啤酒巨頭們進(jìn)入河南啤酒市場(chǎng)的理由和機(jī)會(huì)。另一方面，省內(nèi)其他品牌對(duì)3元產(chǎn)品的迅速跟進(jìn)，也使3元產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)很快白熱化。

維雪借助中高檔產(chǎn)品推廣帶來(lái)的利潤(rùn)和成功，于2007年在鄭州鞏義建立10萬(wàn)噸生產(chǎn)廠，以實(shí)現(xiàn)自己的全省覆蓋戰(zhàn)略，并于同年開(kāi)始推廣定位5—6元的維雪純生啤酒。

理性的分析，維雪在鄭州地區(qū)建廠是一個(gè)并不明智的行為。一方面，維雪的成功引起省內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面效仿，3元產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí)，盈利能力開(kāi)始迅速下降。另一方面，鄭州地區(qū)是金星和奧克的最強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，鄭州原來(lái)本就有四家啤酒企業(yè)，除金星、奧克外，麥佳啤酒已全面退出鄭州市場(chǎng)，慘淡經(jīng)營(yíng)；原江海啤酒已關(guān)門倒閉。鄭州地區(qū)的啤酒市場(chǎng)總?cè)萘考s30萬(wàn)噸，僅金星和奧克兩家在鄭州的產(chǎn)能已達(dá)到了55萬(wàn)噸。維雪在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的區(qū)域建立分廠，其市場(chǎng)開(kāi)拓難度可想而知。事實(shí)表現(xiàn)也如此，維雪鄭州廠自投產(chǎn)至今，就連生產(chǎn)廠所在地鞏義市場(chǎng)，其市場(chǎng)份額也沒(méi)有超過(guò)20%. 加上河南市場(chǎng)3元產(chǎn)品的整體崛起，也吸引到雪花、青島等國(guó)內(nèi)啤酒巨頭對(duì)河南市場(chǎng)的重視。2006年始，雪花即借助其在安徽六安、阜陽(yáng)、淮北等生產(chǎn)廠向豫東、豫南區(qū)域大舉侵入。臨近六安地區(qū)的維雪啤酒總廠和固始廠在與金星潢川廠糾纏的同時(shí)，也受到來(lái)自雪花的強(qiáng)大壓力。

鞏義廠的虧損和雪花的壓力導(dǎo)致維雪的盈利能力大大降低，維雪在全省市場(chǎng)的擴(kuò)張布局也大大受阻。2008年，維雪豫北及豫西市場(chǎng)全面萎縮，金星3元產(chǎn)品首次全面超過(guò)維雪3元以上產(chǎn)品銷量，維雪中高檔產(chǎn)品河南銷量第一的榮譽(yù)已成為歷史。2009年，維雪開(kāi)始實(shí)施聚焦重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，維雪的全省擴(kuò)張計(jì)劃就此宣告結(jié)束。

月山：曾經(jīng)的河南老二

與金星一樣從農(nóng)村市場(chǎng)起家的月山啤酒，2001年借助月山苦瓜啤的推廣，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整體轉(zhuǎn)型，并帶動(dòng)了河南市場(chǎng)的一股苦瓜風(fēng)暴。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的盈利能力，月山進(jìn)入了快速發(fā)展的擴(kuò)張期，2000年，月山將總廠的12萬(wàn)噸產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)至22萬(wàn)噸產(chǎn)能；2002年，月山在山西省晉中市建設(shè)10萬(wàn)噸山西分廠；2004年，在駐馬店遂平縣建設(shè)10萬(wàn)噸分廠；2005年，月山三個(gè)生產(chǎn)廠實(shí)現(xiàn)了約34萬(wàn)噸的銷量，成為河南啤酒市場(chǎng)名符其實(shí)的第二品牌。

2006年，出于整體戰(zhàn)略調(diào)整考慮，月山將山西分公司作價(jià)1.39億元整體轉(zhuǎn)讓給華潤(rùn)雪花，將主要精力集中于運(yùn)作河南市場(chǎng)，同時(shí)成立新獅營(yíng)銷公司，借助新獅品牌的推廣推進(jìn)3元產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)是月山面臨的一直沒(méi)有得到有效解決的難題，這也導(dǎo)致了近兩年月山銷量的下滑。但以焦作、新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、濮陽(yáng)為核心的豫北市場(chǎng)仍然是月山的重要產(chǎn)出區(qū)，從銷量看，月山仍然是豫北銷量最大的品牌。

奧克：一山難容二虎

與金星同處鄭州一城的奧克啤酒，在2000年以前一直是鄭州市場(chǎng)的第一品牌。2000年以后，金星借助金星小麥啤的成功推廣，在鄭州突破奧克的強(qiáng)勢(shì)壁壘，2001年以后，金星在鄭州的銷量逐年上升，奧克則呈逐年下滑趨勢(shì)。至2009年，金星已占據(jù)了鄭州市場(chǎng)55%強(qiáng)的市場(chǎng)份額，金星與奧克在鄭州市場(chǎng)的銷量比例已發(fā)展至6：4的狀態(tài)，奧克鄭州總廠09年只實(shí)現(xiàn)了約8萬(wàn)噸的銷量。

一直以來(lái)，奧克的主要銷量就是集中于鄭州地區(qū)及許昌地區(qū)，而金星在鄭州和許昌的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，使奧克的生存壓力越來(lái)越大。所以?shī)W克也一直在嘗試走出去的戰(zhàn)略，并分別于2004年建立漯河舞陽(yáng)分廠、2009年建立安陽(yáng)湯陰分廠。但從目前的情況來(lái)看，奧克的南北兩個(gè)分廠的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，2009年，兩個(gè)分廠一共只實(shí)現(xiàn)了約4萬(wàn)噸的銷量。奧克未來(lái)的發(fā)展只能用“進(jìn)退兩難”四個(gè)字來(lái)形容。

洛陽(yáng)宮、藍(lán)牌、航空、九頭崖、汴京：據(jù)守本土，伺機(jī)突圍

在河南省四大品牌之后的其余品牌，則是以洛陽(yáng)宮、藍(lán)牌、航空、九頭崖、汴京等為代表的各地軍閥品牌，其銷量均在10萬(wàn)噸以下。其共同特點(diǎn)是對(duì)本土市場(chǎng)的掌控能力較強(qiáng)，特別是其生產(chǎn)廠所在地的地級(jí)城市，其市場(chǎng)占有率均在70%以上，金星、維雪、月山等省內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌包括啤酒巨頭們暫時(shí)也觸動(dòng)不了其根本。

這些品牌中表現(xiàn)較好的主要為洛陽(yáng)宮，其在洛陽(yáng)地區(qū)的整體市場(chǎng)占有率在85%以上，實(shí)現(xiàn)了將近10萬(wàn)噸的銷量，3元以上產(chǎn)品在整體產(chǎn)品中的銷量比例已達(dá)到40%以上，其銷量只有約10萬(wàn)噸，但盈利能力卻在省內(nèi)行業(yè)中名列前茅。其次則是航空、藍(lán)牌、九頭崖三個(gè)品牌，其在力保本土市場(chǎng)的同時(shí)，還有一定的對(duì)外擴(kuò)張能力。

河南本土品牌：風(fēng)雨飄搖中，心各有所往

由前文可以看出，河南本土啤酒品牌在全國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已趨于明朗的大環(huán)境下，生存條件日益艱難。

金星作為河南第一品牌，其重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)也主要就是鄭州、許昌、漯河、南陽(yáng)等幾大區(qū)域市場(chǎng)；在其它大部市場(chǎng)，金星對(duì)維雪、月山、洛陽(yáng)宮、航空、九頭崖、汴京、藍(lán)牌等強(qiáng)勢(shì)區(qū)域品牌的本土市場(chǎng)或重點(diǎn)運(yùn)作市場(chǎng)也是無(wú)可奈何，沒(méi)有太大的作為。同樣，以上區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，也不得不將重點(diǎn)精力放在精耕細(xì)作本土及重點(diǎn)市場(chǎng)范圍內(nèi)，對(duì)外圍市場(chǎng)的擴(kuò)展往往是心有余而力不足。

雖然“不幸的家庭各各不同”，但是不管是金星還是這些區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，他們都有著一個(gè)共同的期望：希望自己能早日被某個(gè)啤酒巨頭收購(gòu)或參股，或是通過(guò)被收購(gòu)“賣個(gè)好價(jià)錢”，或是通過(guò)參股合作抬高身價(jià)，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力等。如，月山的山西分廠這在方面就先人一步轉(zhuǎn)讓給了雪花，但是這畢竟還只是在河南省外的一次并購(gòu)行為。近幾年也頻頻傳出金星、奧克、維雪、月山、藍(lán)牌、悅?cè)绕放婆c某些啤酒巨頭接觸談判的消息，但最后卻因種種原因都沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí)。還有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：目前河南省本土品牌之間的并購(gòu)與合作估計(jì)是不會(huì)發(fā)生了，以金星目前的財(cái)務(wù)能力，其并購(gòu)不了本土其他品牌；而本土其他區(qū)域品牌之間的并購(gòu)與合作的可能性也幾乎為零。

可以說(shuō)，河南很多本土品牌都早已做好了將來(lái)被并購(gòu)的準(zhǔn)備，現(xiàn)在差的就是誰(shuí)會(huì)第一個(gè)站出來(lái)去完成這個(gè)光榮的榜樣。

雪花、青島：我們一直在努力

對(duì)有著如此消費(fèi)容量和潛力的河南啤酒市場(chǎng)，其實(shí)雪花、青島等一線品牌對(duì)河南市場(chǎng)也一直努力不懈的做著市場(chǎng)拓展工作，特別是最近兩年，雪花、青島明顯加大了對(duì)河南市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。如，雪花借助安徽生產(chǎn)廠的產(chǎn)能，專門成立了河南營(yíng)銷公司，重點(diǎn)對(duì)豫東、豫南市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)拓；青島則借助山東廠和陜西廠的輻射重點(diǎn)對(duì)豫西、豫北市場(chǎng)大力開(kāi)發(fā)。而且，他們的努力目前已取得了不錯(cuò)的成績(jī)，根據(jù)我們目前整理到的數(shù)據(jù)，2009年，雪花在河南省估計(jì)能實(shí)現(xiàn)6萬(wàn)噸左右的銷量，在豫東、豫南的部分市場(chǎng)已經(jīng)成為第一品牌；青島加嶗山、漢斯等品牌約能實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)噸左右的銷量，在三門峽，漢斯品牌與當(dāng)?shù)氐慕鹦瞧放苹灸艽騻€(gè)平手，在濮陽(yáng)市區(qū)，嶗山經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)作，已超過(guò)金星成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放疲卩嵵荩锨鄭u與青島純生的銷量一直穩(wěn)中有升。

2010年，雪花山西運(yùn)城廠投產(chǎn)后，必然加大對(duì)豫西及陜西東部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度；重啤亳州廠的建設(shè)，同樣也將河南市場(chǎng)劃入了其有效的勢(shì)力范圍。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)的一到兩年內(nèi)，國(guó)內(nèi)一線啤酒品牌將會(huì)更快和更大力度的進(jìn)入河南市場(chǎng)，河南市場(chǎng)也必將進(jìn)一步加快資本與市場(chǎng)整合的步伐。

圖3：國(guó)內(nèi)一二線主要品牌進(jìn)攻河南市場(chǎng)路線圖

啤酒巨頭們的中部崛起戰(zhàn)略

2006年，我國(guó)政府提出了針對(duì)河南、山西、安徽、湖南、湖北和江西六省的中部崛起戰(zhàn)略，如今3年時(shí)間已過(guò)，我們可以欣喜的看到，中部崛起戰(zhàn)略所帶來(lái)的可喜成就。同樣的，我們相信國(guó)內(nèi)的啤酒巨頭們同樣也會(huì)提出自己的“中部崛起戰(zhàn)略”。

在市場(chǎng)分布上，很多企業(yè)一般將河南、湖北等作為華中市場(chǎng)，在這里，我們姑且將河南、安徽、湖北等三個(gè)省份作為啤酒巨頭們制定中部戰(zhàn)略的范圍。可以看出，在目前的中部三省中，一線品牌中，盡管雪花、青島等品牌在河南省已有銷售，但尚沒(méi)有生產(chǎn)廠分布，河南可作為空白區(qū)；在安徽，雪花、青島都有自己的生產(chǎn)廠布局，但整體來(lái)看，安徽是雪花的優(yōu)勢(shì)區(qū)域，青島在這里的優(yōu)勢(shì)不大；在湖北，雪花、青島、燕京、英博均有生產(chǎn)廠布局，但整體來(lái)看，雪花和英博的優(yōu)勢(shì)更明顯。所以，綜合來(lái)看，在中部三省中，除河南為空白點(diǎn)外，在安徽和湖北的布局中雪花相對(duì)優(yōu)勢(shì)勝出，青島和燕京則表現(xiàn)平平。那么在這樣的格局下，一線品牌中，誰(shuí)能在河南市場(chǎng)中優(yōu)先取得優(yōu)勢(shì)，則其在中部崛起的戰(zhàn)略布局中就將取得更好的成績(jī)。

在與河南接鄰的省份中，山東和陜西是青島的最優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，這兩個(gè)省份緊鄰豫北和豫西市場(chǎng)，如果青島能將這兩塊區(qū)域市場(chǎng)納入自己旗下，則可將山東和陜西連成一片，更加強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)地位。在安徽和湖北，則主要是雪花的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，這兩個(gè)省份緊鄰豫東和豫南市場(chǎng)，如果雪花能將豫東南市場(chǎng)整合掉，則更有利于鞏固其安徽和湖北市場(chǎng)。其中存在一定變數(shù)的是，山西市場(chǎng)是雪花正在整合中的區(qū)域，雪花運(yùn)城廠的投產(chǎn)，其意圖明顯是覬覦豫西和陜西市場(chǎng)，豫西將來(lái)會(huì)成為雪花和青島和重點(diǎn)作戰(zhàn)區(qū)域。湖北同時(shí)有青島、英博和燕京的布局，則不排除這三大品牌在豫南收購(gòu)啤酒廠的可能性。在河北南部市場(chǎng)，青島的嶗山品牌在這個(gè)區(qū)域有相對(duì)較好的優(yōu)勢(shì)，青島也一直有意在石家莊建廠，河北同時(shí)也是燕京、雪花、英博與青島的混戰(zhàn)區(qū)，所以，河北南部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果尚不能明朗。

但是我們的結(jié)論是，不管這些一線品牌在周邊的省份中如何變化，河南市場(chǎng)將來(lái)必定成為啤酒巨頭們決勝中部崛起戰(zhàn)略的成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。

給巨頭們拿個(gè)主意：對(duì)河南市場(chǎng)的進(jìn)入策略及建議

第一，進(jìn)入河南市場(chǎng)的障礙問(wèn)題。

我們主要考慮兩個(gè)障礙：一是河南啤酒市場(chǎng)一直為行業(yè)所垢病的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題我們前面已作說(shuō)明，隨著河南整體經(jīng)濟(jì)水平的提升，河南啤酒市場(chǎng)從2006年開(kāi)始已全面進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升階段，目前3元以上中高檔產(chǎn)品已占據(jù)整體市場(chǎng)容量的30%以上，河南啤酒市場(chǎng)的發(fā)展前景應(yīng)該比較樂(lè)觀；二是本土品牌的合作意向問(wèn)題，這個(gè)我們前面也已說(shuō)過(guò)，根本不是問(wèn)題。

第二，是收購(gòu)還是自建廠？

前面我們已分析過(guò)，河南啤酒市場(chǎng)的總?cè)萘吭?00萬(wàn)噸左右，而目前省內(nèi)本土品牌的產(chǎn)能已達(dá)到320萬(wàn)噸，已經(jīng)是嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，如果一線品牌選擇自建廠，只會(huì)加劇目前的產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們認(rèn)為，收購(gòu)策略要優(yōu)于自建廠策略。

第三，收購(gòu)誰(shuí)比較合適？

我們認(rèn)為，目前在河南市場(chǎng)有被收購(gòu)價(jià)值的品牌主要有以下9個(gè)：金星、維雪、月山、奧克、洛陽(yáng)宮、航空、藍(lán)牌、九頭崖、汴京。其他產(chǎn)能過(guò)小、品牌影響力小、市場(chǎng)份額過(guò)小或生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)重落后的啤酒廠被收購(gòu)的價(jià)值不大。

從一線品牌的自身需求來(lái)講，青島考慮山東和陜西市場(chǎng)的連線戰(zhàn)略，收購(gòu)地處豫北的月山和航空，及收購(gòu)豫西的洛陽(yáng)宮較為合適；雪花考慮安徽和湖北市場(chǎng)的連牌戰(zhàn)略，收購(gòu)地處豫東南的維雪、藍(lán)牌及月山駐馬店分公司較為合適（月山駐馬店分公司由于市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，不排除其單獨(dú)轉(zhuǎn)讓此廠的可能性）；洛陽(yáng)宮則可能成為青島和雪花收購(gòu)的焦點(diǎn)；燕京和英博目前在河南收購(gòu)啤酒廠的可能性不是太大。

在這些品牌中，金星和奧克的收購(gòu)反而是有待商榷的。

先說(shuō)奧克，奧克的主要市場(chǎng)就是在鄭州和許昌地區(qū)，而這兩個(gè)區(qū)域恰恰也是金星做的最成功的。金星近兩三年通過(guò)收縮東部市場(chǎng)，聚焦河南和西部市場(chǎng)的戰(zhàn)略調(diào)整后，很明顯的加大了對(duì)省內(nèi)優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)的精耕力度，這就給本就處于下滑狀態(tài)的奧克更大的壓力。奧克目前在鄭州和許昌兩個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)份額已下滑至30%以下，總廠2009年只完成了約8萬(wàn)噸的銷量；兩個(gè)分廠的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)都十分不理想，分廠被收購(gòu)的價(jià)值不大（湯陰廠只是個(gè)灌裝廠），收購(gòu)處于下滑幅度較大的總廠的價(jià)值值得考慮。

再說(shuō)金星，目前金星在國(guó)內(nèi)有16個(gè)生產(chǎn)廠，金星東部廠經(jīng)營(yíng)很不好，再者東部廠的市場(chǎng)范圍與這些一線品牌有很大的重復(fù)，沒(méi)有太大的被收購(gòu)價(jià)值；金星有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域主要在河南省和云南、貴州等西部市場(chǎng)，對(duì)這些廠金星肯定不會(huì)某個(gè)廠單獨(dú)出售，而是整體轉(zhuǎn)讓，但整體收購(gòu)的話需要很大的資金（估計(jì)最少要在人民幣20億元以上），一線品牌是否愿意一下子拿出這么多資金來(lái)收購(gòu)金星？還有就是金星的產(chǎn)權(quán)和體制問(wèn)題，金星的產(chǎn)權(quán)改革到現(xiàn)在還沒(méi)有明確的結(jié)果，這也是當(dāng)時(shí)百威與金星沒(méi)有合作成功的重要原因之一。

表2：河南省主要啤酒廠并購(gòu)要素分析

品牌 被收購(gòu)價(jià)值 并購(gòu)難度 并購(gòu)問(wèn)題及主要障礙

金星 大 ★★★★★ 價(jià)格及體制問(wèn)題

維雪 較大 ★★★★ 價(jià)格問(wèn)題

月山 較大 ★★★ 總廠和分廠單獨(dú)收購(gòu)問(wèn)題

奧克 一般 ★★★ 分廠被并購(gòu)價(jià)值問(wèn)題

洛陽(yáng)宮/航空 大 ★★★ 亞洲集團(tuán)是否愿意放棄對(duì)兩個(gè)公司的控股權(quán)

藍(lán)牌 大 ★★ 價(jià)格問(wèn)題

九頭崖 一般 ★★ 九頭崖集團(tuán)是否愿意放棄啤酒經(jīng)營(yíng)

汴京 一般 ★★ 生產(chǎn)設(shè)備落后，管理過(guò)于混亂

河南市場(chǎng)，誰(shuí)能第一個(gè)吹響沖鋒號(hào)？

就在寫(xiě)作本文的前不久，還一直傳出藍(lán)牌與雪花、青島等接觸談判的消息。客觀的來(lái)看，河南啤酒市場(chǎng)已到了即將進(jìn)入大整合的前夜，河南啤酒市場(chǎng)的整合也必然會(huì)給中國(guó)啤酒界帶來(lái)很多的故事和精彩，就看一線品牌中誰(shuí)能第一個(gè)吹響沖向河南市場(chǎng)的號(hào)角。

讓我們拭目以待吧！

2009年11月22日

關(guān)于《黃河啤酒市值》的介紹到此就結(jié)束了。