一、維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)為何著名？

奧地利維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)，是世界聞名的 音樂(lè)之都——維也納的象征性樂(lè)團(tuán)。從I860年 起，這個(gè)樂(lè)團(tuán)由團(tuán)員自主經(jīng)營(yíng)，在德索夫的指 揮下舉辦定期音樂(lè)會(huì)。

1870年，里希特?fù)?dān)任該 團(tuán)指揮后，該團(tuán)聲譽(yù)漸起。維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)不 設(shè)常任指揮。馬勒、理查?施特勞斯、勃拉姆 斯和布魯克納等著名作曲家或指揮家，都曾指 揮過(guò)該團(tuán)演出。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，指揮這個(gè)樂(lè)團(tuán)灌制過(guò) 唱片的指揮家達(dá)36位之多。維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)的演奏有一種獨(dú)特的美 感，一直保持著鮮明的德奧音樂(lè)的傳統(tǒng)風(fēng)格， 典雅而莊重，弦樂(lè)音色華If優(yōu)美。該團(tuán)演奏的 曲目比較保守，以傳統(tǒng)的德奧作品為主。

維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)是歐洲最古老的交響樂(lè)團(tuán)之一，它成立于1842年，是世界第一流的交響樂(lè)團(tuán)，在全世界享有極高的聲譽(yù)。

樂(lè)團(tuán)自成立到現(xiàn)在，一直身兼兩職：即舉行音樂(lè)會(huì)時(shí)稱維也納音樂(lè)交響樂(lè)隊(duì)；而演出歌劇時(shí)則以維也納國(guó)立歌劇院管弦樂(lè)團(tuán)的名稱出現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，樂(lè)團(tuán)指揮都是由當(dāng)時(shí)最負(fù)盛名的大師擔(dān)任，如里希特，馬勒，赫梅斯貝爾格，富爾特文格勒，魏因加特納，布魯諾.瓦爾特，卡拉揚(yáng)和卡爾.伯姆等。

維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)的常規(guī)系列音樂(lè)會(huì)直到1860年才正式展開(kāi)，這一年的1月15日，樂(lè)團(tuán)的演出場(chǎng)所由舞會(huì)大廳轉(zhuǎn)移到凱恩特納托劇院。1870年，維也納最重要的音樂(lè)廳建成，這就是一直被人們稱為“金色大廳”的宏偉建筑，是由泰奧菲爾.漢森設(shè)計(jì)，場(chǎng)內(nèi)共有1654個(gè)座位和大約300個(gè)站位，金碧輝煌的建筑風(fēng)格和華麗璀璨的音響效果使其無(wú)愧為“金色”的美稱，在每年的“新年音樂(lè)會(huì)”的電視轉(zhuǎn)播中，我們都可以聆聽(tīng)到金色大廳傳來(lái)的佳音。這個(gè)樂(lè)團(tuán)保持著鮮明的德奧音樂(lè)的傳統(tǒng)風(fēng)格，典雅而獨(dú)特，弦樂(lè)的音樂(lè)尤其優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)，具有很高的藝術(shù)格調(diào)。

克萊門·斯克勞斯是另一個(gè)對(duì)樂(lè)團(tuán)產(chǎn)生過(guò)巨大影響的指揮，他的一項(xiàng)突出貢獻(xiàn)是在任職期間創(chuàng)立了在元旦上午舉行一場(chǎng)全部由施特勞斯家族作品構(gòu)成的“新年音樂(lè)會(huì)”的習(xí)俗。直到今天，維也納愛(ài)樂(lè)團(tuán)還保持著嚴(yán)格的人員錄用制度，只有維也納國(guó)家歌劇院管弦樂(lè)團(tuán)的演奏家才有資格進(jìn)入，這也是樂(lè)團(tuán)演奏水平長(zhǎng)期以來(lái)一直處于世界領(lǐng)先地位的根本保證。

維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)自1925年以后一直是薩爾茨堡音樂(lè)節(jié)的常客，它使國(guó)外的巡回演出也已形成慣例。1973年，他們是“文化大革命”后第一個(gè)到中國(guó)訪問(wèn)的西方樂(lè)團(tuán)，在北京成功地舉行了音樂(lè)會(huì)；1996年，他們?cè)俣雀爸袊?guó)演出，又一次掀起了音樂(lè)的熱潮。

維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)是全世界最著名的樂(lè)團(tuán)之一，它擁有160多年輝煌歷史，在國(guó)際樂(lè)壇享有盛譽(yù)，它是西方古典音樂(lè)發(fā)展的重要見(jiàn)證者，同時(shí)也是音樂(lè)歷史的締造者。

1842年3月28日，時(shí)任維也納宮廷歌劇院（維也納國(guó)家歌劇院）指揮的奧托

?尼柯萊，率領(lǐng)劇院樂(lè)團(tuán)樂(lè)手以“愛(ài)樂(lè)協(xié)會(huì)” 的名義，在維也納舞會(huì)大廳舉行了一場(chǎng)盛大的音樂(lè)會(huì)，這支樂(lè)團(tuán)便是維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)的開(kāi)始。

1871年，樂(lè)團(tuán)進(jìn)入剛剛建成的音樂(lè)協(xié)會(huì)大廳（金色大廳）演出，

隨著眾多指揮大師的加入，愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)黃金時(shí)代。

如今，維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)定期在維也納國(guó)家歌劇院和維也納音樂(lè)家協(xié)會(huì)舉行演出，其高貴的藝術(shù)氣質(zhì)深受世界各國(guó)樂(lè)迷的青睞，并吸引了一批又一批杰出作曲家、指揮家和演奏家與之共創(chuàng)輝煌。

二、如何評(píng)價(jià)維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)？

群星薈萃璀璨輝煌！第二次世界大戰(zhàn)后,指揮巨匠博姆、卡拉 揚(yáng)又先后執(zhí)棒于該樂(lè)團(tuán)，使其演奏技藝更加爐火純青，繼之，當(dāng)今世界樂(lè)壇最活躍的指揮家之一、卡拉揚(yáng)的接班人阿巴多又在該樂(lè)團(tuán) 擔(dān)任指揮多年。維也納愛(ài)樂(lè)與世界其他著名樂(lè)團(tuán)的一個(gè)不同之處是它很久以來(lái)已不再設(shè) 常任指揮，而是廣邀世界名指揮家客串指揮。 近年來(lái)，來(lái)該樂(lè)團(tuán)擔(dān)任客座指揮的當(dāng)今著名 指揮家還有伯恩斯坦、馬澤爾、梅塔、穆蒂、 小澤征爾等頂級(jí)高手。而邀請(qǐng)來(lái)樂(lè)團(tuán)指揮灌 制唱片的名指揮家，更是多達(dá)五六十人。

演奏技藝出類拔萃！維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)的樂(lè)員不僅個(gè)個(gè)具有出 類拔萃的演奏技藝和音樂(lè)修養(yǎng)，而且他們所 使用的樂(lè)器也非常講究。這些樂(lè)器都經(jīng)過(guò)精 心挑選而且有著極高的音響品位和非同凡響 的音質(zhì)、音色。該樂(lè)團(tuán)特別注重各類各聲部樂(lè)器的平衡和統(tǒng)一。所以毫不夸張地說(shuō)，目前世 界上眾多的交響樂(lè)團(tuán)在這方面都無(wú)法與之媲美。難怪我們?cè)隈雎?tīng)維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)的演奏時(shí)，總會(huì)感受到-種獨(dú)特的美感和藝術(shù)魅力。

該樂(lè)團(tuán)樂(lè)員中有 近三分之一的人具有教授頭銜。因此，該樂(lè)團(tuán) 也稱由獨(dú)奏家組成的樂(lè)團(tuán)。

著名指揮家伯恩斯坦曾這樣盛贊維也納 愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán):“為什么我認(rèn)為他們是世界最好的樂(lè)團(tuán)呢?因?yàn)樗麄兪菫榱藢?duì)音樂(lè)的愛(ài)而演奏的;因?yàn)樗麄儗?duì)自己的傳統(tǒng)驕傲和熱愛(ài)，而我正是以愛(ài)來(lái)實(shí)踐生命的人，是對(duì)音樂(lè)的熱愛(ài)使我們走到一起。”這樣的評(píng)價(jià)是恰如其份的。維也納愛(ài)樂(lè)以演奏德奧作曲家的作品見(jiàn)長(zhǎng)，其中，尤以演奏施特勞斯家族的作品，被世界所公認(rèn)為最權(quán)威的演釋，同時(shí),也因此而 擁有全球最高的聲譽(yù)和影響。維也納愛(ài)樂(lè)雖獨(dú)鐘于德奧尤其是施特勞 斯家庭的音樂(lè)作品,但絕非偏見(jiàn)保守。無(wú)論從它的歷史還是現(xiàn)狀來(lái)看，它都不愧為一個(gè)適應(yīng)能力極強(qiáng)的全能型樂(lè)團(tuán)。該樂(lè)團(tuán)對(duì)任何類 型的指揮均能保持良好的合作狀態(tài)和演奏水準(zhǔn),對(duì)不同風(fēng)格的音樂(lè)作品也能縱橫馳騁、駕輕就熟，顯示出王者和精英的風(fēng)范，錄制精品美不勝收。維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)曾來(lái)華獻(xiàn)藝，給中國(guó)廣大的愛(ài)樂(lè)者留下了美好的印象。

維也納是全世界音樂(lè)愛(ài)好者的圣地。世界音樂(lè)最高水平之都。音樂(lè)的搖籃。每年新年音樂(lè)會(huì)都會(huì)在維也納如期舉行。聽(tīng)眾也不比一般。臺(tái)下觀眾個(gè)個(gè)看上去音樂(lè)素養(yǎng)氣質(zhì)高貴。當(dāng)然維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)屬世界交響樂(lè)團(tuán)中最牛的樂(lè)團(tuán)，排名前一二名吧！我發(fā)現(xiàn)中國(guó)喜歡音樂(lè)的名人，都喜歡到奧地利維也納音樂(lè)大廳去走一趟。已在維也納音樂(lè)大廳演出為榮。有增加身份的象征。雖然這些行為打引號(hào)。可見(jiàn)維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)在人們心目中的地位。我是外行，也不知道維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)的水平到底好在什地方？但我也是維也納交響樂(lè)團(tuán)的粉絲。每年新年音樂(lè)會(huì)，我都會(huì)看。

三、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃步驟？

倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃一般分為以下步驟：第一，項(xiàng)目的起動(dòng)準(zhǔn)備；第二，數(shù)據(jù)的處理和分析；第三，討論未來(lái)策略的目標(biāo)；第四，系統(tǒng)需求分析；第五，規(guī)劃設(shè)計(jì)；第六，方案的評(píng)估選擇；第七，細(xì)步設(shè)計(jì)；第八，方案執(zhí)行。倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃目的：1、提高倉(cāng)庫(kù)利用率、增加倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量。2、完善整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)流程、提高工作效率。3、便于倉(cāng)儲(chǔ)工作人員管理、減輕工作量。4、提高企業(yè)形象以及與現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)模式的兼容性。倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃前期工作：1、了解現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)鏈的工作流程。2、了解倉(cāng)儲(chǔ)貨品的特性。3、了解現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)工作人員的管理模式總結(jié)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)隨之逐步發(fā)展。特別是近幾年來(lái)，電子商務(wù)行業(yè)的興起，更加的帶動(dòng)的倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)模式也在隨著時(shí)代的變革而轉(zhuǎn)型，這一切都是為了能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)的需求。由于以上各種因素的刺激，使得越來(lái)越多人意識(shí)到了倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的重要性。

擴(kuò)展資料：

倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理，才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。

第一部曲：追

倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量，抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量，抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量，與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。

第二部曲：收

倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況，關(guān)鍵點(diǎn)包括：在于供應(yīng)商送貨時(shí)，送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否今日此時(shí)該收進(jìn)；在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到最小包裝量的散數(shù)箱時(shí)，應(yīng)開(kāi)箱仔細(xì)清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤，方可收進(jìn)；收貨掃描確認(rèn)時(shí)，如系統(tǒng)不接授，應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因，確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。

第三部曲：查

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰Γ瑢?duì)于甲級(jí)物料（只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的獨(dú)家供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料）特別管制，嚴(yán)控?cái)?shù)量，獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)，24小時(shí)保安監(jiān)控；建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換；對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。

第四部曲：儲(chǔ)

物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到（儲(chǔ)放在棧板上，可隨時(shí)移動(dòng)），每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上，暫存時(shí)限自動(dòng)警示，盡量做到儲(chǔ)位（Bin-Location）管制，做到NoPickList（工令備檢單），不能移動(dòng)！

第五部曲：揀

揀料依據(jù)工令消耗順序來(lái)做，能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘（又稱PicktoLight），揀料時(shí)最好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作，及時(shí)變更庫(kù)存信息告知中央調(diào)度補(bǔ)貨。

第六部曲：發(fā)

倉(cāng)庫(kù)發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳，做到現(xiàn)場(chǎng)工令耗用一目了然，使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。

第七部曲：盤

整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個(gè)，是10箱（每箱10個(gè)）加3個(gè)零數(shù)，在盤點(diǎn)單上盤點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè)。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類，從而確定各類物料盤點(diǎn)時(shí)間，定期盤點(diǎn)可分為日盤/周盤/月盤；日盤點(diǎn)搭配MoveList（庫(kù)存移動(dòng)單）盤點(diǎn)；每月1號(hào)中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。

第八部曲：退

以整包裝退換為處理原則，處理時(shí)限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光，做到ForceParts（線邊倉(cāng)自動(dòng)補(bǔ)換貨）制度取代RMA（退料確認(rèn)：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應(yīng)商做免費(fèi)包裝箱供應(yīng)。

影響倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的因素

⒈在有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)的空間，人力以及機(jī)械化中間必須做出權(quán)衡。

⒉固定的及可變的貨物儲(chǔ)位布局。

⒊向外擴(kuò)建及向上擴(kuò)建

⒋揀貨及補(bǔ)貨功能

⒌雙站臺(tái)及單站臺(tái)布局

⒍專用于過(guò)道的空間及專用于儲(chǔ)存的空間。