現在房價漲不漲還很難說，但是房價想要下降肯定是很難的。

針對本次央行降準，我們先來劃一下重點。1、2019年1月15日和1月25日分別下調0.5個百分點，此次降準將釋放資金約1.5萬億元，同時，2019年一季度到期的中期借貸便利（MLF）不再續做，這意味著通過兩次降準之后，央行將向市場凈投放8000個億。

2、本次降準及相關操作凈釋放約8000億元長期增量資金，主要是增加小微企業、民營企業等實體經濟貸款資金來源；也就是說本質降準是定向降準，主要用于支持實體經濟，嚴禁流向房地產；

3、此次降準仍屬于定向調控，并非大水漫灌，央行穩健的貨幣政策取向沒有改變。降準政策分兩次實施，和春節前現金投放的節奏相適應，有利于銀行體系流動性總量保持合理充裕，同時也兼顧了內外均衡，有助于保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。

本次降準之后會對房價有什么影響？我們都知道2018年有很多房地產企業的資金高度緊張，而為了緩解資金緊張的局面，很多房地產都對一些樓盤降價促銷，導致部分樓盤房價出現了一定的下降，降低存量房，快速回籠資金是2018年很多房地產企業的主要任務。

而本次降準雖然屬于定向降準，主要用于支持實體經濟，特別是民營企業以及小微企業的發展，但是通過向市場凈投放8000億流動資金之后，市場的資金將會變得更加充裕，那銀行的涉房貸款有可能進一步放松。

如果銀行對開發貸放松，那房地產企業融資的環境將會得到很大的改善，可以在一定程度上緩解房地產開發商資金高度緊張的局面，這對于即將到來的房地產債務集中期是一個利好消息，所以房地產可能會暫緩降價促銷的策略。

再加上目前有些地方已經開始對房價調控有所松動，所以不排除2019年房價會迎來小幅度的上漲。

但從整體來說，房價應該不會有太大的上漲空間，因為國家總體去杠桿降風險的主色調不會變，再加上本次降準很大資金主要用于對沖春節期間的資金需求，所以最終能流入房地產業的應該不會太多。

作為一個財經工作者，也曾在央行工作，并長期關注央行降準對各方面經濟行為的影響，所以在這方面還是相當有發方權的。

從直接面看，不會對房價產生太大的影響，但間接地也會對房價上漲帶來一定推動力，即便目前不能馬上推動房價上漲，都會讓房價保持相對穩定狀態。

此次央行降準釋放資金1.5萬億元，抵銷央行中期借貸便利4500億元，實際凈投放不到8000億元，而如果加上央行宣布的調整普惠金融利率調整標準可釋放近8000億元資金，市場實際投放還是會超過1.5萬億元。

這么多的貨幣量流向市場說好的是支持實體經濟發展，解決實體經濟融資難問題，但大家知道，目前實體企業尤其是中小微企業經營普遍不景氣，銀行在貸款上存在懼貸、怕貸、畏貸甚至對中小微企業抽貸、壓貸和斷貸，可能釋放的資金難以真正全部流向實體企業。而且歷次央行全面降準釋放的資金實際上都全部流向實體企業，這次我覺得也不會例外，總會出現執行不到位和截留政策的行為。

而目前不少城市出現的樓市調控松動政策，事實上已告訴大家下一步樓市價格有可能出現上漲，而且一些地區銀行降低首套房貸利率、甚至按揭還貸時間延長到80歲，在很大程度都是銀行信貸向房地產傾斜的一個重要表現。降準釋放之后，一些銀行就有可能偷偷將央行原本用于實體企業的資金投放到房地產或樓市上去，如此房價上漲也就不可能避免了。

雖然表面上不能這么說，但實際上卻是這樣子。

做餐飲的生意不好，該怎么辦？

在餐廳生意不好的時候，很多老板首先想到的就是：是不是該搞點營銷活動引流呀。

其實在沒找到生意不好的原因之前，營銷做得越好、力度越大，反而對餐廳的傷害越大，因為你可能把自身的問題，暴露給更多的顧客了。

而正確的做法應該是：找出生意不好的原因，然后對癥下藥。當然，生意不好的原因很多，但我們今天暫時把它總結為這4點。然后再逐個分析，找出解決方案。

1、餐廳位置不好

2、餐廳環境不好

3、餐廳菜品原因

4、餐廳服務不好

一、餐廳位置不好餐廳生意不好，餐飲老板首先要分析的就是，是否是餐廳位置不好。如何判斷呢？

從你的競爭對手身上看，如果其他餐廳的生意一樣都很差，那就說明你的餐廳所處的位置是有問題的。但是如果別的餐廳生意不錯，每天的人流也不少，但是顧客就是不進你的店，那就說明你的選址沒問題，是存在其他問題。

如果分析之后，發現的確是選址不好，怎么辦？

那你只有兩個選擇了，一是，早點關門，減少不必要的損失。

二是，做改變再嘗試下。

做什么改變？“人無我有”，打造獨一無二的特色，這個很難，但很難也得去嘗試。把你餐廳至少周邊500米范圍的餐廳所提供的餐品全部研究下，看下是否有他們沒涉及的而且有特色的大眾餐飲產品。

二、餐廳環境不好如果選址沒問題，那就再看看是不是你環境不好，導致顧客不進店的。餐廳環境也是影響顧客進店的一大因素。

首先，最基本的就是你店內的用餐環境是否干凈整潔？誰都不想在一個“臟亂差”的環境里吃飯。其次是，你店內的設計和氛圍，有讓顧客進店的欲望嗎？

有的餐廳一旦生意不好，就開始籠罩上低氣壓的氣場，店內冷清、死氣沉沉不說，連服務員也無精打采，這又怎么能吸引顧客進店呢？

這時候，我們就要消除這種“生意不好”的磁場，自己營造一種“興隆感”，讓顧客一看就想進店。那么如何營造興隆感呢？

?1、你可以利用光讓門店溫暖起來，光線，直接影響顧客的感受。白天，塑造一種自然、舒暢隨意的感覺，不給顧客制造壓力；晚上，塑造溫暖通透的光，吸引顧客進店。

?2、明檔外置，可以呈現出一種現做現賣的熱鬧氛圍 ，顧客看見誘人的產品，自然會想進店。

?3、多種宣傳元素的鋪排和融合。店外掛上橫幅、活動海報，店內展示產品視頻以及與產品相關的元素，都能展現店面的興隆，吸引顧客進店。

?4、來一桌客人就把他們領到最顯眼的位置。人們總喜歡扎堆、湊熱鬧，在引領顧客落座時，先安排靠窗的位置，這樣其他人就會覺得這家餐廳很受追捧。

三、餐廳菜品原因餐廳生意不好，產品因素占的比例最大，因此你也要去分析是否是自己的產品出了問題。

1、菜品同質化嚴重，無優勢？

現在的餐飲市場，產品的同質化非常嚴重，再加上國人又非常喜歡跟風，一家餐廳很難有獨一無二的菜品，大家都在賣同樣的東西，顧客憑什么非得來你家買？

如何解決？那就做到“人有我優”，打造屬于自己的特色。比如在產品原材料上，同樣是羊肉串，別人用的是一般的羊肉，而我采用的草原上的運動羊，而且只選3-5個月小尾寒羊羔羊后腿肉。這就拉出差距，打造自己的特色了是不是？

2、菜品價格太高？

價格也是影響顧客進店和成交的要素。如果你的餐廳價格與目標顧客的消費水平差距太大，顧客第一次來了，可能就不會來第二次了。

價格定高了就要及時調價，調價有兩種方式：

一種是直接降價換菜單，該改就改，整體價格都偏高，那只有重新換菜單，價格怎么調？

一是要收集競爭對手和周邊餐廳的菜單，特別是那些生意好的餐廳菜單一定要拿來研究，光收集還不夠，還得去吃，去看它們的盤形、份量、主配料的比例等。

二是認真核算自己餐廳菜品的單品成本，要是單品成本過高，那就要尋找原因，找不到原因或成本降不下來，可以考慮撤換該菜品。

另一種是調價方式是原價不調，但增加小份品種，這種方法主要針對是當初定價高是因為自己的份量大的原因的餐廳。

3、菜品太久未更新，顧客厭倦

從消費心理可以知道，一款產品客人連續吃5-7次，基本就會膩了，所以我們要不時的對菜品進行升級迭代。可以從口味升級、視覺呈現、體驗感方面出發，簡單來說，就是一個菜把它變出不同的味道和不同的吃法，給顧客創造新鮮感。

除此之外，你也可以適當研發新品。自創新菜式，但是注意一定要適合當地口味，否則也不會受顧客喜歡。

四、餐廳服務不好餐廳經營過程中，除了菜品、環境以外，另一個吸引顧客進店的因素就是餐廳的服務了。

有一些餐廳認為自己的餐廳菜好吃就行了，服務差點也沒有關系。結果就是客人叫了半天沒有服務員搭理，菜品再好，顧客吃得不爽照樣可以不上門。畢竟現在服務一流，菜品好吃，環境還不錯的餐廳也并不少啊，何必花錢買難受?

可能我們做不到海底撈那么優質的服務，但至少還能從一些細節入手去改進餐廳的服務，給顧客更好的體驗。

細節1：熱情與笑臉

當我們走進餐館后，服務員就笑臉相迎，那種感覺跟職業笑容不太一樣，看起來很熱情，很有感染力，讓人心情愉悅。而不是一進店就面無表情或者愛答不理的，面對這樣的服務，再好的飯菜也會減分。

細節2：點菜

在顧客點菜時，不要太過冷漠，顧客問什么都不理。也不要太過“積極”，一上來就給顧客推銷這，推銷那的。正確的做法應該是，適當的為顧客介紹產品，適時提醒顧客點菜不要過量。

細節3：餐桌時時保持清潔

在這家餐廳的服務員眼觀六路，耳聽八方。當發現餐桌上有雜物，便會馬上過來清潔、收拾，更換新盤子，而不是等你喊半天才慢悠悠地上去清理。

細節4、很懂得“主動”

主動問有什么需要幫助的，并表明你隨時都在，隨時需要隨時招呼，適當的做一些就餐的建議，比如說建議您可以先放這個口味會好一些。

當然好的服務還體現在很多細節的地方，但總的來說，都離不開4點：熱情、友好、方便、周到。

建議多分析原因，多在菜品上下功夫，多學習考察下生意興隆的同行的經營辦法。