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啤酒夜場(chǎng)營(yíng)銷方案(針對(duì)夜場(chǎng)的營(yíng)銷方案)

來源:www.juib.cn???時(shí)間:2022-11-11 18:42???點(diǎn)擊:63??編輯:admin 手機(jī)版

1. 針對(duì)夜場(chǎng)的營(yíng)銷方案

你所說的夜場(chǎng)應(yīng)該是KTV酒吧一類的,一方面維護(hù)老客戶,一方面拓展新客戶。

1·維護(hù)老客戶,一定要熟悉自己的客戶,每次來了主動(dòng)打招呼并能叫出名字或者稱謂,適當(dāng)?shù)乃鸵恍┚扑P之類的,讓服務(wù)員婉轉(zhuǎn)告知是你送的,給每一位顧客發(fā)送名片,告知下次來電話預(yù)留位置等等,盡可能的給對(duì)方留有印象,因?yàn)橄M(fèi)場(chǎng)所的特殊性,不要勉強(qiáng)留電話。

2·在職場(chǎng)以外廣交朋友,適當(dāng)?shù)谋┞冻鲂袠I(yè)陷阱并且提出來玩找我,避免陷阱等話題,留名片。

3·朋友介紹朋友,適當(dāng)出血,讓客戶群內(nèi)關(guān)系好的朋友介紹同行業(yè)經(jīng)常需要應(yīng)酬的朋友過來玩,當(dāng)然你請(qǐng)客,吃人嘴短,以后來玩怎么好意思去別處,另外也可以適當(dāng)?shù)脑黾尤嗣}圈,進(jìn)一步營(yíng)銷。

4·長(zhǎng)時(shí)間積累,經(jīng)常幫助客戶處理一些事情,讓KTV內(nèi)服務(wù)員更機(jī)靈,一旦有一些能夠長(zhǎng)期給你捧場(chǎng)的客戶,即使你跳槽也會(huì)跟著你的。

2. 關(guān)于夜場(chǎng)營(yíng)銷部的方案

營(yíng)銷方案

1、為了吸引學(xué)生的注意,可以給酒吧起個(gè)別致的名字,如“單身貴族”,“親密伴侶Sweetheart”等。都很適合學(xué)生。

2、酒吧裝飾要前衛(wèi),前衛(wèi)的布置、前衛(wèi)的音樂、前衛(wèi)的話題。體現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性,會(huì)在學(xué)生中引起共鳴。如里面可配有專業(yè)級(jí)音響設(shè)備和最新潮的音樂CD。酒柜新穎要有格調(diào)、柜頭內(nèi)最好配有燈光,周邊有關(guān)于酒吧文化的畫及圖片裝飾。

3、增加品種,推出奶昔、果汁一系列特調(diào)凍、熱飲品。會(huì)給酒吧帶來額外的利潤(rùn)。

4、提供可樂保姜、奶茶、檸檬茶、檸檬汁、蜂蜜汁等一系列醒酒飲品。

5、增設(shè)KTV房,唱歌是很多學(xué)生的最愛,而且能給學(xué)生一個(gè)放松的空間。

3. 夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案

答:一、 研究制定管理體制、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)制度、人事安排和調(diào)度,并組織貫徹實(shí)施,以保證各項(xiàng)工作的順利開展。

二、 負(fù)責(zé)核算直屬部門各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及成本計(jì)劃,制定各部門月重點(diǎn)工作事項(xiàng)及完成達(dá)標(biāo)的情況做到及時(shí)檢查及時(shí)更正等事宜。

三、 研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析經(jīng)營(yíng)管理狀況,擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預(yù)算目標(biāo),董事審批后向各部門下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。

四、 研究制定目標(biāo)管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度和管理方案、實(shí)施辦法,并組織和督導(dǎo)各部門貫徹實(shí)施。

五、 根據(jù)市場(chǎng)需求及變化情況和各部門經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,分析存在問題,擬訂或?qū)徟鱾€(gè)部門管理制度、管理方案,簽署部門文件,監(jiān)督控制各級(jí)、各部門貫徹實(shí)施。

六、 研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導(dǎo)各部門管理人員貫徹實(shí)施。

七、 負(fù)責(zé)中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調(diào)控,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性積極性。

八、 研究場(chǎng)所重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃、改造方案,報(bào)總經(jīng)理審批后,組織貫徹實(shí)施。

九、 研究制定財(cái)務(wù)管理制度、管理方案,隨時(shí)掌握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,控制各部門財(cái)務(wù)收支、分析存在問題,適時(shí)提出改進(jìn)措施,控制資金使用,降低成本,費(fèi)用消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十、 研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設(shè)計(jì)和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法、發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大思想政治工作優(yōu)勢(shì),抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神建設(shè)。

十一、 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,處理部門之間發(fā)生的問題,加強(qiáng)管理溝通,保證浴場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調(diào)配合。

十二、 主持制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其它各項(xiàng)企業(yè)計(jì)劃。重要舉措需上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

十三、 每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實(shí)現(xiàn)完成目標(biāo)的情況,每季度主持召開下季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃,促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

十四、 建立健全管理質(zhì)量保證體系,抓好經(jīng)營(yíng)管理體制,實(shí)行工效結(jié)合按業(yè)績(jī)分配制定業(yè)績(jī)目標(biāo)。定期主持召開大型管理會(huì)議及相關(guān)事宜落實(shí)問題,親自處理事件管理問題。

十五、 責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理的規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改,并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。

十六、 重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)干部管理,對(duì)公司部下有聘任使用和處置罷免權(quán)。

十七、 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷會(huì)議工作,重視維護(hù)員工的合法權(quán)益,建立和完善員工代表大會(huì)的制度,每季度召開一次職代會(huì),討論審議公司重大事宜。

4. 針對(duì)夜場(chǎng)的營(yíng)銷方案怎么寫

夜場(chǎng)營(yíng)銷的開場(chǎng)白,首先是根據(jù)顧客情況而定。

如果顧客有男有女的話,你可以以玩笑和風(fēng)趣幽默的開場(chǎng)白;

如果顧客純男純女的話,那么你首先要考慮到風(fēng)險(xiǎn)掌控情況,然后可以楚楚動(dòng)人的開場(chǎng)白;

如果是在大廳的話,那么你就得以張揚(yáng)、個(gè)性、演講式的開場(chǎng)白。

5. 針對(duì)夜場(chǎng)的營(yíng)銷方案策劃

次來到夜店做營(yíng)銷了,這時(shí)候我的心情十分的高興,能夠和大家一起并肩戰(zhàn)斗,做這個(gè)夜店的營(yíng)銷工作感到十分的高興,一定會(huì)在本次做夜店?duì)I銷的過程中努力表現(xiàn),取得一個(gè)理想的成績(jī)不辜負(fù)大家的信任和支持,在這個(gè)夜店?duì)I銷的過程中,取得一個(gè)理想的成績(jī)

6. 夜場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)方案

營(yíng)銷的方案,首先要想目前有幾種商品那件商品的利潤(rùn)高,主打商品是什么,客戶的需求是什么?可以通過客戶的需求點(diǎn)來做解決方案

7. 夜場(chǎng)營(yíng)銷方案怎么寫

負(fù)責(zé)KTV房的營(yíng)銷工作,直接與客人接觸,與客人建立良好的關(guān)系,提高自己的訂房率,留住老客人,發(fā)展并建立新客群。配合公司管理人員的工作,以公司的利益為大前提,搞好各部門管理人員的關(guān)系,搞好內(nèi)部溝通,以便更好地服務(wù)于客人。

根據(jù)公司制度管理服務(wù)人員的工作,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,便于更好地服務(wù)于消費(fèi)者。制定短期與長(zhǎng)期目標(biāo),并定期開會(huì)討論任務(wù)完成率,制定下次目標(biāo)

8. 夜場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)方案

酒吧內(nèi)部的宣傳方式酒吧內(nèi)部營(yíng)銷主要包括內(nèi)部標(biāo)記和印刷的重要通告、 酒單、推銷品種介紹;員工的個(gè)人推銷、口頭宣傳;裝飾和照明;服務(wù)人員的情緒和酒吧的氣氛;酒水和食物的色、香、味等。 

內(nèi)部營(yíng)銷工作是以客人一進(jìn)門便開始的, 客人進(jìn)來了, 能否讓他留下并主動(dòng)消費(fèi), 這是非常重要的。 服務(wù)人員秀麗的外表、 可愛的笑容、 親切的問候主動(dòng)熱情的服務(wù)對(duì)留住客人是至關(guān)重要的 。 同時(shí), 酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留 。 客人坐下來后, 行之有效的營(yíng)銷手段及富有導(dǎo)向性的語言宣傳是客人消費(fèi)多少的關(guān)鍵 。 當(dāng)客人離座時(shí), 服務(wù)員贈(zèng)給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕、 一個(gè)打火機(jī)、一盒火柴, 當(dāng)然這上面都印有本酒吧的地址和電話, 請(qǐng)客人作個(gè)紀(jì)念, 歡迎其下次光顧或轉(zhuǎn)送給他的朋友。

9. 夜場(chǎng)促銷成功方案

做夜場(chǎng)營(yíng)銷一般就是我們通常所說的“訂房”,訂房的多少,跟你自己的收入息息相關(guān)的。我以前也做過營(yíng)銷。可以印發(fā)一些卡片或者是名片,到酒店餐廳或者是外面的夜宵攤點(diǎn)逐一派發(fā),并增送一些小禮物。只有把網(wǎng)撒出去了,才會(huì)有客人打電話過來咨詢。既然有客人咨詢,那就說明營(yíng)銷成功了一半了。至于是否能把客人成功引來消費(fèi),那就靠你的溝通技巧了。

10. 夜場(chǎng)營(yíng)銷方案成功案例

低門檻法:

方案1:顧客每年繳納3888元即可享受全年K歌免包廂費(fèi),利用低價(jià)把顧客吸引進(jìn)來,然后通過高級(jí)管理項(xiàng)目賺錢利潤(rùn)。

方案2:辦理年卡,年底返現(xiàn)(例如:年卡5888元享受全年高級(jí)管理,年底返現(xiàn)1000元。)

說明:以上類似種種方案利用低價(jià)拓客,進(jìn)而再銷售,如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。

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